Planejamento e estrategia

(Return On Investment), TIR (Taxa Interna de Retorno), Cash Flow (Fluxo de Caixa), na área financeira, analise FOFA ou SWOT, o 4 Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção), no marketing, 6W2P como ferramenta para o plano de ação, SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), JIT – Just In Time e KANBAN, na controle logístico, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho, pelo RH, entre outras. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num único documento, de todas as questões pertinentes ao caminho que a empresa deve tomar para sua efetiva ação, posicionando-a corretamente frente aos seus objetivos estratégicos. 2.0 Empresa Razão social: Panificadora e Delicatessem FASE Ltda. Nome fantasia: PÃO DOCE PÃO 3.0 Objetivo Implantação de um Delivery. 4.0 Orçamento O valor destinado para a implantação do sistema de entregas foi de R$ 250.000,00 (Duzentos e cinquenta mil reais). 5.0 Prazo O prazo determinado para a implantação do Delivery foi de 60 dias. 6.0 Departamento Financeiro Segue abaixo o planejamento financeiro e o plano de ação para o projeto de implantação do Delivery. 6.1 - LINHA DO TEMPO EMPRESA: Padaria PÃO DOCE PÃO | RESPONSÁVEL: Danilo Távora Delgado | SETOR: Financeiro | PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 60 DIAS | PERÍODO DE TEMPO (Em dias) | 01 a 04 | 05 a 08 | 09 a 16 | 17 a 20 | 21 a 24 | 25 a 28 | 29 a 32 | 33 a 36 | 37 a 40 | 41 a 44 | 45 a 48 | 49 a 52 | 53 a 56…

1. PLANO DE NEGÓCIOS 1.1.1. Análise do ambiente externo e interno Ambiente Interno Forças Fraquezas Localização Boa estrutura de layout Qualidade de seus trabalhos Capacidade inovadora para sair de possíveis crises. Capital intelectual Processos burocráticos Falta de planejamento Falta de política salarial. Não retenção de talentos Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Expansão da empresa na área de crédito de carbono. Expansão da empresa na…

nossa convenção. DETALHAMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO OBJETIVO 1. Atingir 10.000 membros como Cobim até o ano de 2010. Responsável: Paulo Roberto Quentino. Estratégia 1.1. Crescer 7,5% ao ano. Plano de ação: 1.1. 1. Fazer treinamento e discipulados nas Igrejas. 1.1.2. Promover campanhas de renovação Espiritual nas Igrejas. 1.1.3. Realizar campanhas de evangelismo nas Igrejas. 1.1.4. Promover atividades sociais. 1.1.5. Promover retiros. Estratégia 1.2. Elaborar um…

A realização da tabela acima é uma forma de controle das nossas metas pessoais e até mesmo profissionais,estipulando tempo para que se realize,recursos financeiros,objetivos,planos de ação,prazo e quais as ações necessárias. Projetar antecipadamente o tempo para que nossos sonhos e projetos se realizem a curto,médio e longo prazo.com muita determinação,acreditando em nosso potencial,se dedicando ao máximo a este objetivo de vencer,não perdendo oportunidades que surgirão ao longo do…

organização; 2. Falta de uma descrição mais precisa dos cargos da organização; 3. Falta de acompanhamento minucioso das atividades realizadas pelos novos colaboradores; 4. Falta de treinamento e qualificação; 5. Inexistência de um plano de cargos e salários; 6. Propaganda – Pouca divulgação e pouco investimento; 7. Contas a receber e receber sem planejamento; ANALISE EXTERNA Oportunidades: 1. Falta de empresas especializadas na região de atuação; 2. Possibilidade de…

CORREA DO NASCIMENTO ANÁLISE DO PLANO PLURIANUAL DE AÇÃO GOVERNAMENTAL SECRETARIA ESTADUAL DE TRASPORTE E OBRA PÚBLICA TEÓFILO OTONI – MG 2014 Ana Laura Assis Ferreira Celma Correa do Nascimento Trabalho de Analise do Plano Plurianual de Ação Governamental da Secretaria Estadual de Transporte e Obra Pública, para obtenção de créditos na Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, no…

Estudo de Caso “Acompanhamento de Resultados Financeiros e Operacionais da CIASA” 18 de Novembro de 2008 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” por meio da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (EC) SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” 2. PROCEDIMENTO OPERACIONAL PARA CONTROLE DOS RESULTADOS DA CIASA 2.1 Capítulo 01 – Reunião de Implementação das Ações / Etapas 2.1.1…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTÁCIO UNIRADIAL UNIDADE SANTO ANDRÉ Planejamento e Controle Financeiro SANTO ANDRÉ 2012 INTRODUÇÃO Seguem neste trabalho as respostas as questões elaboradas da atividade de pesquisa e análise de conceitos relativos ao Planejamento e Controle Financeiro Este Trabalho destina-se Á composição de nota bimestral Da disciplina Planejamento e Controle Financeiro …

problemas financeiros de uma empresa bastante endividada, com sérios problemas na gestão financeira, que quase levarão ao fechamento da loja durante o projeto. Ao final, serão apresentados os resultados que esse projeto agregou para a cliente. INTRODUÇÃO A Empresa Júnior vem por meio deste apresentar o case das atividades realizadas durante a consultoria em uma loja de roupas. O projeto iniciou-se com o interesse da empresária de aprender a controlar melhor o financeiro de sua loja,…

si -Autonomia -Satisfação -Aprendizado Opções da pesquisa Discordo Totalmente Discordo Nem concordo nem discordo 1 2 3 Concordo Concordo Totalmente 4 5 Dados Demográficos • Área de atuação: _________ • Cargo: _________ • Idade: • Sexo: • Tempo de casa: • Escolaridade: Panorama Geral da Empresa Analisando o Perfil da Amostra • A maioria dos funcionários: ▫ -São homens ▫ -Está entre 25 e 35 anos ▫ -Estão na Pancrom de 1 a…