Metodologia 5w2h

ALUNOS : LUAN AMARAL RICARDO FORTES ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................01 OBJETIVO .............................................................02 PLANO DE AÇÃO OU 5W2H ....................................03 GRÁFICO DO PLANO DE AÇÃO ................................04 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE AÇÃO ...............05 E PARA QUE SERVE 5W2H? ....................................06 COMO USAR O 5W2H? ..........................................06 CICLO PDCA NO PLANO DE AÇÃO ...........................07 DESENVOLVIMENTO PDCA.....................................08 CONCLUÕES .........................................................09 REFERÊNCIAS .......................................................10 INTRODUÇÃO Chamamos de Plano de Ação ao produto de um planejamento capaz de orientar as diversas ações que deverão ser implementadas. Serve como referência às decisões, permitindo que seja feito o acompanhamento do desenvolvimento do projeto. É um documento que apresenta de forma estruturada todos os procedimentos e recursos que serão mobilizados para a execução daquilo que foi expresso no escopo do projeto. O Plano de Ação de um projeto especifica ações, atividades, tarefas e recursos, logicamente encadeados, tendo em vista maximizar a eficiência na realização dos objetivos do projeto. Apesar de ser considerada uma ferramenta de caráter…

Conheça o 5W2H: uma poderosa ferramenta de gestão Qualquer projeto empresarial precisa de planejamento estratégico, organização e avaliação das possibilidades positivas e negativas. As ideias vagas de uma empresa só começam a se concretizar depois que são colocadas no papel e, através de um mecanismo organizado, é possível saber como aquilo será aplicado, quais os riscos, as vantagens e os custos. O 5W2H surgiu como uma ferramenta de gestão que visa facilitar este processo de…

administrativo, ocupa posição de destaque no Estado. Foi realizado um diagnóstico organizacional utilizando a metodologia de gestão da análise Swot e a ferramenta 5W2H, e através de visitas técnicas para conhecer o ambiente interno da empresa, sua organização e funcionários em geral. Com base nas análises dos ambientes interno e externo foram percebidas as oportunidades, ameaças, pontos fracos e fortes. Os dados coletados através de entrevistas e observações durante a análise com os…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS Departamento de Administração Disciplina: Administração de Vendas Professor: Maria Aparecida Vaz Aluna: Theys Evillyn Sousa Turma: C01 Atividade 6 O que é o 5W2H? O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem…

clientes, eliminar as variações dos processos e adquirir a excelência operacional. A Seis Sigma utiliza três metodologias chaves: “PDCA”, que significa planejar, executar, verificar e agir; “DMAIC”, definir, medir, analisar, melhorar e controlar; “DMADV”, definir, medir, analisar, desenhar e verificar. Conceito e Objetivo A metodologia Seis Sigma foi originada nos anos 80 pela Motorola. O programa se espalhou pelo mundo após excelentes resultados obtidos pela General Eletric em 1995,…

PROJETOS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Gerenciamento de Projetos, no Curso de Pós Graduação, do Centro Universitário do Norte - UNINORTE/LAUREATE. Orientador: Prof. Dr. François Matos. MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 Título 5 2 Objetivo 5 3 Justificativa 5 6 Cronograma 6 7 EAP 7 8 Orçamento 8 9 Análises de riscos 9 10 Plano de comunicação 10 11 Plano de ação 5W2H 12…

LOGOTIPO DA EMPRESA CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO  Apresentação da Empresa;  Apresentação do tema;  Problemática;  Apresentação do Processo Produtivo;  Proposta de melhoria;  Plano de Ação - 5W2H;  Custos com a Implantação;  Ganhos com a Implantação;  Consideração Parcial de todos os membros do Grupo;  Cronograma de Condução do Projeto. LOGOTIPO DA EMPRESA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA LOGOTIPO DA EMPRESA FORNECEDORES LOGOTIPO DA EMPRESA PRODUTOS LOGOTIPO DA EMPRESA…

em maio de 2014, crescendo 8,85 bilhões de reais, desbancando a Petrobrás. O entrevistado foi o analista financeiro, André Gustavo Robert de 32 anos. Ele é formado em adm de empresas pela UNIP e tecnologia em segurança da informação pela FATEC. Ele trabalha na NET a 5 anos e atua no setor financeiro a 3 anos. No seu dia-a-dia ele costuma elaborar planos de ação através dos diagramas 5W2H e Ishikawa. A administração financeira da empresa está diretamente relacionada com as decisões que…

 Recursos Mercadológicos: Não há nenhum tipo de propaganda (marketing), Credibilidade  Recursos Financeiros: Não há controle do fluxo de caixa, Não se separa o capital da empresa e o capital pessoal, Capital de giro baixo, Flexibilidade em relação a prazos de pagamento para clientes  Recursos Humanos: Falta de qualificação em gestão por parte do dono e dos sucessores da empresa, Bom atendimento ao cliente, Pró-atividade das pessoas Analise Interna  Pontos fortes: Boa imagem,…

..............................3 2. CICLO PDCA..............................................................................3 3. PRIMEIRA ETAPA: PLANEJAMENTO....................................4 3.1. Sinopse.........................................................................4 3.2. Objetivos......................................................................4 3.2.1. Geral............................................................................................4 3.2.1.…