Matriz fofa e 5w2h

FERRAMENTA MATRIZ FOFA OU MATRIZ SWOT DEFINIÇÃO A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenárias são reflexões sistemáticas, extraídas por métodos científicos, que definem futuros possíveis. Quando definimos os cenários, os separamos da seguinte forma: 1) Internos – situações influenciáveis pela instituição forças – elementos da instituição considerados vantajosos. fraquezas – inconformidades, pontos da instituição que devem ser melhorados. 2) Externos – situações não influenciáveis pela instituição oportunidades – as barbadas. ameaças – elementos que dificultarão a obtenção do lucro. Objetivos estratégicos são as ações que a instituição deverá tomar para alcançar sua visão, de acordo com o ambiente em que ela está inserida. O nome da matriz é FOFA por que o cruzamento é feito em cima das FORÇAS, OPORTUNIDADES, FRAQUEZAS e AMEAÇAS com as quais a instituição terá que lidar. Em inglês, o nome da matriz é SWOT – strenght, weakness, opportunities and threats. FOFA A matriz FOFA gera tipos diferentes de objetivos estratégicos, de acordo com este quadro: Nas potencialidades é que a instituição irá se desenvolver e conquistar mais mercado. As vulnerabilidades são responsáveis pela possível (e se não resolvido, provável) falência da instituição. Nos pontos de defesa estão os diferenciais de desenvolvimento, pois cruzam ameaças que irão atingir a todo

FOFA – SWOT DEFINIÇÃO A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais seráo os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenários são reflexões sistemática, extraídas por métodos cientificos, que definem futuros possíveis. Quando definimos os cenários, os separamos da seguinte forma: 1) Internos – situações influenciáveis pela instituição forças – elementos da instituição considerados vantajosos. fraquezas – inconformidades,…

Plano de negócios - Modelo Simplificado Um plano de negócios não é um dispositivo engessado e imutável, e podemos encontrar diversas formas de estruturá-lo. A seguir proponho uma dessas maneiras. Plano de negócios Plano de criação Desenvolvimento da idéia Mapa mental Brainstorming Análise inicial de viabilidade Analise SWOT (FOFA) Plano de marketing Analise de mercado e setor Analise SWOT (FOFA) Definição de estratégias para distribuição (Os diversos “P” de…

VISÃO ESTRATÉGICA DO PENSAMENTO À AÇÃO, DA AÇÃO AO SUCESSO Definição do Negócio e missão DEFINA O SEU NEGÓCIO O nosso Negócio é: Livraria. Espaço intelectual e cultural, com tecnologia e interatividade. DEFINA A MISSÃO DA EMPRESA DEFINA A SUA MISSÃO A nossa Missão é: Proporcionar ao nosso público, de maneira inovadora, um vasto acesso à cultura e entretenimento. Direcionamento estratégico A nossa Visão de Futuro é: Ser referencia regional na comercialização de…

MATRIZ SWOT A Matriz FOFA é uma ferramenta para planejamento estratégico, na qual a empresa lista uma série de fatores internos e externos que podem ajudar ou ameaçar o negócio. A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenários são reflexões sistemática, extraídas por métodos científicos, que definem futuros possíveis. Análise Interna: Forças e Fraquezas Exemplo Forças: Equipe bem…

Introdução às Engenharias Relatório PDCA (Plan – Do – Check – Act) Aluno: Caroline Cristina Andreoni Puglia RA: 11031510 João Paulo Andreoni Puglia RA: 11057810 Kyane Alves de Matos Freire RA: 11017510 Professor: Denise Consonni Jorge Felipe Pardos RA: 11032610 Marlon Francisquini RA: 11107610 Roberta Pegorer RA: 11068610 Sumário 1.0 Introdução 2 2.0 Objetivo 4 3.0 Engenharias na UFABC 4 4.0 Matriz FOFA 6 4.1 Matriz FOFA da…

................................................. 4 3. Engenharias na UFABC................................................................................ 5 4. Matriz FOFA ................................................................................................... 7 4.1 Matriz FOFA da UFABC ............................................................... 7 4.2 Matriz FOFA Individual ................................................................ 7 5. Matriz Sugerida da…

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

e diferenciada. Tático: tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Operacional: pode ser considerado como a formalização, nesta situação tem-se basicamente os planos de ação. 6/4/2011 2 1 NÍVEL Estratégico Planejamento mercadológico TIPO Planejamento Estratégico Planejamento financeiro Planejamento da produção/ SERVIÇOS…

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA;…