Plano De Ação Fofa

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ BELO HORIZONTE CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE MARKETING COMPONENTES: Andreza Rosa Elisangela Ap. de Miranda Santos Lindalva Maria Santos Lorena da Rocha Torres Samara Pereira dos Santos PROFESSORA: Andréia Moura BELO HORIZONTE, NOVEMBRO DE 2013 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE MARKETING FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ BELO HORIZONTE …

empresarial. Hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um planejamento estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um bom plano estratégico pode oferecer uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Segundo Peter Drucker, o planejamento estratégico é um processo contínuo com o qual, com o maior conhecimento possível do futuro, possamos…

.................................................................. 40 6 Avaliação de Riscos - Matriz de riscos ................................................. 48 7 Grau de Risco das Unidades de Negócio e Edificações - GRU ............. 50 8 Plano de Ação ....................................................................................... 56 9 CONCLUSÃO ......................................................................................... 66 CURRÍCULO DO AUTOR ............................

para uma primeira fase do Programa, que será na modalidade de ensino a distância. São cerca de 5.000 as organizações desta natureza no Estado, considerando-se três gestores por entidade, chega-se ao público alvo estimado. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS: PLANO GERAL A fim de atingir o objetivo proposto e tendo como premissa atender um grande número de pessoas, pulverizadas por todo o território paranaense, em um curto espaço de tempo de uma forma assíncrona, ou seja, deixando para o próprio…

.............................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...............

FAZER O QUE SE DESEJA Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Um plano que não admite modificações é um mau plano Publilius Syrus + / - 100 a.C. Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Componentes do Planejamento Premissas básicas – Diagnóstico – Estimativas Projeções – Cenários – Objetivos (gerais e setoriais) Metas – Políticas - Procedimentos Planos – Programas – Projetos Cronogramas - Orçamentos Fundamentos da…

alguns problemas foram acentuados: o aumento da violência; tráfico de drogas e ameaça de remoção. Estágio: 1° Dia (25/10/2014) No 1° dia, a equipe se reuniu no Centro Cultural Dragão do Mar com a professora Pautylla. Foi elaborado um plano de estratégia de como iríamos visitar a comunidade. A professora comentou um pouco de como acontecia o modo de vida dos habitantes de lá, e nos deu algumas dicas para adquirirmos a confianças deles, pois não aceitam a presença de…

conhecerá o planejamento orientado, que tem por função sanar as questões apresentadas, e auxiliar o empreendedor a alcançar sucesso nos negócios. Bons estudos! Questões sobre planejamento O que é planejar? Planejar envolve a atitude que precede a ação. Dessa forma o planejamento pode ser definido como o ato de estabelecer a organização adequada para executar as ações necessárias em uma empresa. O planejamento é visto como função inicial no processo administrativo, porque para …

OSASCO - SP SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 04 IDENTIFICAÇÃO SOCIETÁRIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04 MISSÃO, VISÃO E VALORES 05 RESPONSABILIDADE SOCIAL 05 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL 05 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – FOFA 06 PRINCIPAIS PRODUTOS 06 IDENTIFICAÇÃO DO PUBLICO ALVO 06 PROPAGANDA E DIVULGAÇÃO 06 FLUXOGRAMA 07 IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS FORNECEDORES 07 RECURSOS HUMANOS 07 FINANCEIRO 08 CONCLUSÃO

Estabelece os objetivos, especificando a forma como será alcançado. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. Segundo Chiavenato, “é a função administrativa que irá definir os objetivos e decidir sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. Na principal decorrência do Planejamento estão os Planos. Estes facilitam o alcance das metas e objetivos do Planejamento. Funcionam também como guias para assegurar…