Empreendedorismo

estradas. Assinalar os principais acontecimentos relacionados com o passado. 2 OBJETIVOS PEDAGÓGICOS Objetivo Geral o Gerir o tempo e organizar o trabalho com qualidade. Objetivos Específicos o Aplicar técnicas de gestão do tempo no âmbito da atividade profissional. o Aplicar os princípios de organização do trabalho em equipa. o Elaborar um plano de ação pessoal. 3 Conteúdos Programáticos  Gestão do tempo  Auto-avaliação na gestão do tempo  Tempo como recurso  Leis e princípios de gestão de tempo  Identificação de características pessoais  Análise de desperdiçadores de tempo  Planeamento na gestão do tempo  Determinar metas e objectivos  Elaboração de planos detalhados, diários e semanais  Utilização de check-lists  Definição e gestão de prioridades 4 Conteúdos Programáticos  Técnicas de gestão do tempo  Organização do dia de trabalho  Agrupamento de tarefas  Controlo das interrupções e dos telefonemas  Utilização da agenda como recurso estratégico Optimização das novas tecnologias Organização do trabalho  Trabalho em equipa  Organização e condução de reuniões  Produção de resultados através de reuniões  Delegação de tarefas à equipa de apoio comercial  Plano de ação pessoal   5 A IMPORTÂNCIA DE GERIR O TEMPO TEMPO – Conceito? 6 A IMPORTÂNCIA DE GERIR O TEMPO “O tempo nasce da minha relação com as coisas” Ponty “O tempo não tem margens. Passa e nós passamos…

administrador no cenario das empresas modernas terá que gerir estas mudanças de forma ordenada de tal forma que possa ter como resultado o aumento dos dividendos de uma determinada organização, dispondo de novos e antigos recursos visando para a efetivação dos objetivos organizacionais, diante disso as funções basicas do adminastrador são? Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho,…

capacitação, adequadas ao desenvolvimento dos conhecimentos, habilidades e atitudes que definem cada competência. Enquanto essas ferramentas instrumentalizam o trabalho da Fazesp, uma metodologia de gestão que garanta a operacionalização da capacitação foi desenhada em quatro processos: Elaboração do Programa de Capacitação; Desenvolvimento do Plano de Ação Anual; Plano de Execução do Projeto e Atualização da Matriz de Capacitação. O fluxo do planejamento, desenvolvimento e…

crescer a qualquer preço, as escolhas têm que ser consistentes com a Missão e os Valores, os valores são importantes no dia-a-dia da organização, na cultura da companhia e fazer com que as pessoas tomem as decisões corretas, e o que salva as empresas é isso, a gestão dos valores é importante para criar um sistema imunológico na empresa que protege a cultura, que a é a principal fonte de geração de vantagem competitiva de qualquer organização. 2. Como você define o seu Negócio? A…

programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. PLANO DE AÇÃO O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. É momento importante para a entidade pensar sobre a sua missão, identificando e relacionando as atividades prioritárias para o…

Originária do Latim gestione, a palavra se refere ao ato de gerir, gerenciar, administrar, portanto é o mesmo que administração. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações . Entendemos porém que gestão são técnicas de modelos bem estruturados, que tem como um de seus…

variados ; progressão descontínua horizontal e vertical ; instabilidade e auto-direcionamento; carreira vinculada a outras dimensões da vida; Nos dias de hoje o profissional deve ter consciência de suas competências pessoais e profissionais para gerir a própria carreira através de um planejamento pessoal de carreira e não depender da carreira organizacional. A linearidade da carreira observada no passado deu lugar para carreiras de natureza espiral, o que está muito mais adequado as…

ATSI 2007 EFICIÊNCIA Trivialidades Todo o Processo tem que ter pelo menos uma entrada Todo o Processo tem que ter pelo menos uma saída (Produto/serviço) A(s) Saída(s) de um Processo é(são) necessariamente diferente(s) da(s) sua(s) entrada(s) Todo o Processo tem pelo menos um cliente (interno ou externo) Pedro Sousa ATSI 2007 Tópicos • Na teoria dos workflows, os processos distinguem-se pelo seu ouput : – A->x, B->x – A->x, A->y • Processos são o “programa”…

Originária do Latim gestione, a palavra se refere ao ato de gerir, gerenciar, administrar, portanto é o mesmo que administração. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações . Entendemos porém que gestão são técnicas de modelos bem estruturados, que tem como um de seus…

gestão vem do latim que refere-se a ação e ao efeito de gerir ou administrar ; gerir consiste em realizar diligências que conduz a realização de um negócio. A gestão como tal envolve todo um conjunto, de transmitir um assunto ou concretizar um projeto. Existem vários tipos de gestão: Gestão social -consiste na construção de diversos espaços a pensar na interação social. Gestão de projeto- por sua vez é a disciplina responsável pela organização de recursos de modo a realizar todo o…