Estratégia gol

local na primeira data da PI (não serão aceitos os trabalhos entregues em outra data). Empresa escolhida: GOL LINHAS AÉREAS [pic] [pic] BLOCO A 1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? Quais as tendências do macro ambiente externo? [pic] |DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO | | | | | | | |Ambiente externo | |Macro-|Ambiente Demográfico |A empresa procura operar em rotas curtas no eixo Rio - São Paulo e Brasilia - Belo | |Ambien| |Horizonte que concentram 70 % do tráfego aéreo. | |te | | | | |Ambiente Sócio-Cultural |Desde o ínicio das operações da Gol, as tarifas médias dos vôos domésticos praticados | | |

pela Gol foi o Low Coast, Low Coast fare,( baixo custo, baixa tarifa ) Que atenderia as classes mais baixas em voos sem luxo, regalias,. O que baixaria o custo das passagens aéreas da empresa. Atingindo seu objetivo de atender essas classes. Questão nº 02 Missão: Empresa jovem que cresce mais a cada ano sempre com menores tarifas e tornado mais popular as viagens de avião no Brasil. Visão; se tornar líder em aviação civil no país. A missão sim, está mudou, no inicio a Gol…

1. Análise de Índices Financeiros e Comparações na Indústria Para comparar a performance da GOL com o setor, utilizamos como benchmark a TAM S.A., que é a única empresa concorrente com capital aberto no Brasil. A comparação se dará através dos resultados obtidos por ambas as empresas durante o ano de 2011 nos principais indicadores de performance, englobando: liquidez, atividade, endividamento, rentabilidade e mercado. Vale lembrar que a TAM S.A. é a holding de um grupo de…

com objetivo de marcar gol na baliza adversária. A duração de uma partida é de 60 minutos, divididos em dois tempos de 30 minutos. Em caso de empate o jogo é levado a prorrogação, com dois tempos de 5 minutos. Os jogadores podem caminhar ou correr com a bola, mas tem que bate-la no chão, como no basquete. O número de passos máximos sem bater a bola no chão é de 3. O time que está com a bola deve ir ao ataque, não podendo ficar com a bola na sua defesa para passar o tempo. Empurrões,…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI PLANO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E INTELIGENTES S.A. SÃO PAULO MAIO/ 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E…

Objetivo 2 Indicadores 3 Movimentação da Ação PN 3 Análise temporal dos indicativos financeiros: período de 2006 a 2007 4 Análise temporal dos indicativos financeiros: período de 2008 a 2009 5 Análise temporal dos indicativos financeiros: período de 2010 a 2012 6 Referências Bibliográficas 8 Objetivo O trabalho a seguir tem como principal objetivo analisar a evolução da Empresa Gol Linhas Áereas, no período de 2006 a 2012,…

Responsabilidade Social Empresarial: Teoria E Prática (Tenório, 2007) A GOL Linhas Aéreas Inteligentes possui um canal de comunicação disponibilizado para que todos os públicos com que ela se relaciona possam, de forma segura e responsável, esclarecer dúvidas sobre o Código de Ética da GOL Linhas Aéreas Inteligentes e transmitir preocupações que envolvam a ética na Companhia e na sua equipe de trabalho. As informações recebidas pelo Canal Ética na GOL ajudam a Companhia a compreender…

GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MUTIDISCIPLINAR IV UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP (CAMPUS CAMPINAS SP) 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM apresentado à Universidade Paulista – Unip, para avaliação bimestral no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais. Orientador: Professora…

PLANO DE AULA 1- FUTSAL DADOS DE IDENTIFICAÇÃO |Núcleo: |Tarrafas |Endereço: | | |Atividade / Modalidade |Futsal | | |Período: | |Horário …

a copa trará vários benefícios para Salvador-BA, serão investidos altos valores em mobilidade, o que certamente poderá apagar um pouco a imagem da JD. Hoje a JD possui uma grande frota de veículos em Salvador/BA que poderiam ser aproveitados nesse período de copa. O objetivo é o que deve ser feito dentro da organização possuindo resultados que podem ser mensurados e possíveis de serem alcançados, estabelecendo estratégias para que se tenha um foco definido como fazê-los, elaborando um…