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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

6/4/2011

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TIPOS DE PLANEJAMENTO
Estratégico: é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Tático: tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Operacional: pode ser considerado como a formalização, nesta situação tem-se basicamente os planos de ação.

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NÍVEL Estratégico
Planejamento mercadológico

TIPO Planejamento Estratégico
Planejamento financeiro Planejamento da produção/ SERVIÇOS Plano da capacidade de produção Plano de controle de qualidade Plano de estoques Plano de utilização da M.O Plano de expedição de produtos Planejamento de RH Planejamento organizacional

Tático

Plano de preços e produtos Plano de promoções

Plano de despesas Plano de investimentos Plano de compras Plano de fluxo de caixa Plano orçamentário

Plano de recrutamento e seleção Plano de treinamento Plano de cargos e salários Plano de promoções Plano de capacitação interna

Plano diretor de sistemas Plano de estrutura organizacional Plano de rotinas administrativas Plano de informações gerenciais Plano de comunicações

Operacional

Plano de vendas

Plano de distribuição Plano de pesquisa de mercado

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - PE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é o processo através do qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o futuro, por meio de um comportamento próativo, considerando seu ambiente atual e futuro. PROCESSO: tem início, mas não tem fim. MOBILIZA: este processo aglutina forças em direção ao sucesso. CONSTRUIR O FUTURO: planejar não é adivinhar ou prever o futuro, mas sim construí-lo.

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Alguns Objetivos do