Plano De Ação Clima Organizacional

8 INTRODUÇÃO O presente trabalho na modalidade de estagio supervisionado pretende demonstrar a organização do clima organizacional dentro da empresa PROSSEGUIR Ltda. para que tenha um aumento na produtividade e na qualidade dos serviços, e o desenvolvimento de habilidades interpessoais. O trabalho se justifica pela contribuição que será prestada à empresa em estudo, bem como, se justifica pelo fato de possibilitar a acadêmica, vivenciar na prática a aplicação das teorias…

SUL PAULISTA DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: VERA TRABALHO PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS ALUNOS 4º SEMESTRE ALINE VIANNA MATRÍCULA DAYNEE SILVA MATRÍCULA 002576 JAQUELINE RIBEIRO MATRÍCULA 002632 JARNENS OLIVEIRA MATRÍCULA 002519 JOSÉ MARINHEIRO MATRÍCULA 002593 PRAIA GRANDE NOVEMBRO DE 2012 RESUMO Uma das maiores preocupações de uma organização é a busca constante pela investigação científica do clima organizacional. Num mundo competitivo,…

melhorar o clima organizacional? David Kallás1 Gustavo Buoro A calma proporcionada pelo feriado de Páscoa de 2009 foi substituída por uma enorme inquietação, especialmente para Renato Araújo, principal acionista e Diretor Executivo da ZetraSoft Internet Services. Acostumado a descansar corpo e mente nesse feriado, ele estava numa delicada situação em que deveria tomar uma decisão de grande impacto para a empresa. Tratava-se do plano de ação 2009/2010 da empresa, em resposta à aferição…

UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE COORDENAÇÃO: EDUCAÇÃO TÉCNOLÓGICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Yasmin de Oliveira Nunes Lilian Raquel Katrine Alves Joelson Gomes CLIMA ORGANIZACIONAL | | |GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO

A importância do clima organizacional em uma empresa. O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Luz (1995) afirma que "Clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos)." Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho,…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL SANTOS 2011 Roberta Neves Rodrigues Curso de Gestão em Recursos Humanos 2º Semestre Disciplina: Suprimento de Mão-de-Obra Profª Elenice SANTOS 2011 Sumário Introdução ................................................................................................. I Capítulo I – História ............

PESQUISA DE CLIMA Etapa 1 – Obtenção de apoio e aprovação para a realização da pesquisa O primeiro passo na realização de uma pesquisa de clima é descobrir o porte da empresa, o seu modelo de administração, as variáveis organizacionais e seu estilo de liderança: se é autoritária, democrática, delega funções e dispõe liberdade para seus funcionários, ou então promove mudanças e desenvolve seguidores , a primeira entrevista deve ser com o maior interessado da organização na realização…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

HUMANOS KARINI ANDRADE KRISTIANE TRAGNAGO VALMIR DOS REIS NASCIMENTO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL COLATINA/ES 2010 KARINI ANDRADE KRISTIANE TRAGNAGO VALMIR DOS REIS NASCIMENTO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Clima e Cultura Organizacional. Prof. Lisnéia Rampazzo…

na prestação de cuidados de saúde, na eficiência e eficácia da utilização dos recursos, sempre com o objetivo de atingir a satisfação dos utentes e dos colaboradores.” Com visão e missão bem definidas, as empresas conseguem projetar melhor o seu plano estratégico, avaliando os seus diferenciais, metas e, principalmente, os seus concorrentes reais e potenciais, produzindo excelentes resultados. Os Objetivos são resultados quantitativos e/ou qualitativos que a empresa pretende alcançar…