Comportamento organizacional

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FALS – FACULDADE DO LITORAL SUL PAULISTA
DISCIPLINA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PROFESSORA: VERA

TRABALHO PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS

ALUNOS 4º SEMESTRE
ALINE VIANNA MATRÍCULA
DAYNEE SILVA MATRÍCULA 002576
JAQUELINE RIBEIRO MATRÍCULA 002632
JARNENS OLIVEIRA MATRÍCULA 002519
JOSÉ MARINHEIRO MATRÍCULA 002593

PRAIA GRANDE
NOVEMBRO DE 2012

RESUMO

Uma das maiorespreocupações de uma organização é a busca constante pela investigação científica do clima organizacional. Num mundo competitivo, onde a globalização impera, este estudo se torna cada vez mais desafiador. Um conjunto de valores e comportamentos afetam o relacionamento das pessoas umas com as outras e principalmente com a organização. A Pesquisa de Clima Organizacional é a ferramenta que os gestores daadministração utilizam para a coleta de dados, com relação aos fatores que influenciam o desempenho e a motivação de seus membros.
Este trabalho conceitua o clima organizacional na empresa, sua influencia, cultura, liderança e motivação no ambiente, mostra a importância deste processo para reflexão dos gestores e seus colaboradores.
A fim de implantar as condições mais apropriadas e adequadas paraum clima harmonioso, cujo o desenvolvimento é o principal objetivo.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO | 1 |
ORGANIZAÇÃO | 2 |
CLIMA ORGANIZACIONAL | 3 |
CULTURA | 4 |
CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL | 5 |
FATORES QUE INFLUENCIAM A CULTURA ORGANIZACIONAL | 6 |
LIDERANÇA | 7 |
LIDERANÇA E CLIMA ORGANIZACIONAL | 8 |
MOTIVAÇÃO | 9 |
MOTIVAÇÃO E CLIMA | 10 |
CONCEITO CLIMA ORGANIZACIONAL | 11 |PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL | 12 |
UTILIZAÇÃO | 13 |
BENEFÍCIOS DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZAÇÃO | 14 |
OBJETIVO | 15 |
METODOLOGIA | 16 |
TESTE PILOTO | 17 |
DIVULGAÇÃO DA PESQUISA | 18 |
APLICAÇÃO QUESTIONÁRIO E COLETA DE DADOS | 19 |
FEEDBACK | 20 |
FORMA DE APRESENTAÇÃO | 21 |
ANÁLISE DE RESULTADO | 22 |
O QUE FAZER COM OS DADOS | 23 |
CONCLUSÃO | 24 |
BIBLIOGRAFIA | 25 |INTRODUÇÃO

No mundo de hoje, onde a competitividade impera entre as organizações, obtêm-se vantagens a que melhor estruturada estiver, para atender aos requisitos que o mercado impõe. A estruturação parte de um requisito interno básico, “ a equipe “, afinal para a criação e desenvolvimento de uma organização não basta maquinários, financiamentos e assessórios, mais sim um grupo de pessoas que unem seusesforços para realizar um objetivo em comum, neste caso o determinado pela organização.
No desenvolvimento deste trabalho, demostramos a preparação, elaboração, o mapeamento e possíveis planos de ação para que se visualize o clima organizacional, a fim de analisar o funcionamento interno, e assim identificar os pontos negativos e positivos em sua atuação, trazendo como resultado para a empresa, amelhoria da qualidade do clima organizacional.
O estudo do clima organizacional é um dos indicadores utilizados para avaliar o ambiente interno das organizações e o comportamento dos funcionários dentro desse ambiente, para isso, a aplicação de um questionário focado nas variáveis determinadas pela organização, trará o resultado definido através de indicadores que demostram os aspectos que prevalecemno clima organizacional.

As contribuições fornecidas pela implantação desta pesquisa, fortalecem os elementos para a tomada de decisões gerenciais, a formulação de políticas organizacionais, a ampliação do nível de satisfação e o melhoramento dos relacionamentos internos, influenciando diretamente na retenção dos talentos profissionais indispensáveis a competitividade das organizações.

Baseadoprincipalmente nas obras de Ricardo Luz, este trabalho trará a organização uma visão global de suas estruturas, cultura e equipe, destacando os intempéries na questão competitividade e desenvolvimento, através desta experiência a solução para eliminação de quaisquer interferências, ficará claro e de fácil atuação pela organização.

1
OBJETIVO

Analisar e...
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