Gestão de Pessoas

se estabelece objetivos claros e planos de ação para alcançá-los. Portanto, os resultados sugerem que essas forças dependem do setor de atividade, no caso de empresas de serviços, a força dos clientes é muito grande. Esta pesquisa foi realizada para se descobrir as práticas, estratégias e atividades de Gestão de Pessoas em uma organização. Ao analisarmos os dados obtidos pelos colaboradores, podemos observar que esta empresa está em um bom nível na maioria dos índices pesquisados para gestão de pessoas. Quando se trata de trabalho em equipe, um dos melhores índices. O bom relacionamento, no caso de socializar pessoas e a qualidade de trabalho estão no mesmo nível, que conta muito com a harmonia do ambiente. Em seguida com pouca diferença no levantamento da organização, manter, motivar e liderar teve um nível razoável comparado com o recompensar que teve o menor nível, se encaixando em Gestão de Pessoas Pouco Aplicada. Causando um resultado negativo, algo a ser analisado mais a fundo. em sido observado por diversos autores que grande parte da pesquisa sobre gestão de pessoas tem adotado quadros de referencia teóricos de natureza positiva e funcional, onde se estabelece objetivos claros e planos de ação para alcançá-los. Portanto, os resultados sugerem que essas forças dependem do setor de atividade, no caso de empresas de serviços, a força dos clientes é muito grande. Esta pesquisa foi realizada para se descobrir as práticas, estratégias e atividades de Gestão de Pessoas

fraquezas encontradas no seu ambiente interno. A partir daí foi desenvolvida a proposta de intervenção baseada em um plano de marketing direcionado para o Marketing de Relacionamento na intenção de aproveitar as oportunidades e os pontos fortes, ao mesmo tempo em que foram revertidas as fraquezas e as ameaças em forças e oportunidades. O planejamento de marketing se faz necessário para a empresa que deseja manter um bom relacionamento com seus funcionários e com seus clientes. Espera-se…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING APLICADAS POR UMA ACADEMIA DE FLORIANÓPOLIS PARA CAPTAR E FIDELIZAR CLIENTES Maicon Berlt Rodrigues (djmaiconrodrigues@hotmail.com) Orientador(a): Prof. Patrícia Trichês Resumo Este artigo científico resulta do estudo de caso sobre as estratégias de marketing de relacionamento aplicadas por uma academia de Florianópolis para captar e fidelizar clientes. Reconhecendo as características gerais da empresa, identificando suas estratégias e avaliando os seus…

RELATORIO DE PRÉ-CONSULTORIA NA STYLO VISUAL E ARTE PLACAS Relatório de Pré-consultoria apresentado à Universidade Potiguar, realizado na Stylos visual e artes placas na área de estratégias e planos como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em administração. ORIENTADOR: Prof. Alberto Vinício de Oliveira Campo NATAL 2014 ARTHUR FELIPE MASSENA B. DE LIMA IAGO RÔMULO DE SÁ…

definindo o “plano estratégico”, ou seja, seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações de forma a determinar rumos e estratégias para atingir um objetivo. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico envolve a definição de uma visão e metas de apoio que possam ser avaliadas frequentemente e adaptado conforme…

4 PLANO DE MANUTENÇÃO E PLANO DE MELHORIA Este capítulo tem como objetivo a criação de um plano de manutenção focado no atendimento ao cliente intermediário da fábrica de sorvetes Karú, e um plano de melhoria voltado para o marketing da empresa, considerada como um ponto crítico. Estes planos deverão contribuir na manutenção da fidelização dos seus clientes e fortalecimento da marca Karú. Empresas bem-sucedidas em manter altos níveis de fidelização sinalizam que não basta agregar…

como um custo a mais para as contas da empresa. Infelizmente. Já para uma empresa que está em seus primeiros anos de existência, a chance de os investimentos em marketing terem espaço dentro da organização é ainda menor. O que, fatalmente, poderá ser um dos fatores de insucesso caso o negócio não deslanche, juntamente com os problemas de administração característicos das organizações menores e com pouca experiência de mercado. Porém, nem sempre são necessários investimentos altos em…

importância da estratégia de marketing para obtenção de uma vantagem competitiva no mercado atual, definir diferentes conceitos de marketing. Atualmente as empresas trabalham de acordo com as diversas e continuas mudanças do mercado, dando foco as exigências e necessidades dos clientes. Diante desses fatores que afetam diretamente no desenvolvimento da organização as empresas buscam utilizar estratégias de marketing para tornarem-se competitivas no mercado e agregando valor ao…

SP 2013 Etapa 03 Introdução: Neste trabalho faremos no decorrer de suas etapas uma pesquisa para montar mos uma plano de ação para representar um bom desenvolvimento do Gestor com a pessoas, avaliando sempre as mudanças que decorre no dia a dia no modo de Gerir e também falaremos sobre o Programa de Incentivo para os funcionários, baseando-se nos texto dados para a pesquisa, a fim de incentivar os funcionários e as equipes a fazerem o seu trabalho da melhor forma possível, com…

12 PLANO DE AÇÃO....................................................................................................12 ELEMENTOS DO PLANO DE AÇÃO....................................................................13 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................................13 PLANO DE AÇÃO....................................................................................................14 QUATRO…