projeto

.................................4 1.2.2 Jurisprudência...............................................................................4 1.3 Mesmo empregador.................................................................................6 1.3.1 Jurisprudência:..............................................................................6 1.4 Mesma localidade....................................................................................7 1.4.1 Jurisprudência.......................................................................................7 1.5 Distinção de sexo, nacionalidade ou idade..............................................8 2. IGUAL PRODUTIVIDADE, PERFEIÇÃO TÉCNICA, LAPSO TEMPORAL ...........................................................................................9 2.1 Igual Produtividade .................................................................................9 2.1.1 Jurisprudência...............................................................................9 2.2 Perfeição técnica.......................................................................................10 2.2.1 Jurisprudência...............................................................................10 2.3 Lapso temporal.........................................................................................12 2.3.1 Jurisprudência..............................................................................12 3. QUADRO DE CARREIRA ..............................

tempo de serviço (anuênio), produtividade, adicional de periculosidade, adicional noturno e parcelas variáveis (hora extra), todas as parcelas pagas com habitualidade pela reclamada. O Sr. WILLAME DE SOUZA GENU foi admitido nos quadros funcionais da reclamada em 17/10/1979, na função de TÉCNICO DE MANUTENÇÃO ELÉTRICA, conforme comprova o registro de empregado anexo. Igualmente ao reclamante o Sr. Willame de Souza Genu também passou por mudanças de função até que no ano de 2004…

particulares para tal) e por fim, Estruturas ( as organizações necessitam dirigir e coordenar racionalmente os seus meios materias e humanos consagrando estruturas que garantem a eficacia e eficiencia organizacional. - Paradigmas organizacionais (positivista; lógico sistémico; construtivista); - Paradigma positivista: A realidade é pré-existente e independente das observações do investigador. Realidade é a unica e fragmentavel em unidades que podem ser estudadas separadamente. É…

Conceito 1 - Trabalhadores que exercem funções iguais embora possuem cargos diferentes. Conceito 2 - A equiparação salarial só é possível se o empregado e o paradigma exercerem a mesma função, não importando se os cargos têm ou não a mesma denominação. 1) Fundamento Constitucional * Princípio da não discriminação: Art. 5º Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no País a inviolabilidade do…

irrelevante, porém, o nome dado à função pelo empregador. O importante é que, na prática, equiparando e paradigma exerçam as mesmas atividades. Identidade de Funções  Não se pode dizer que a identidade de funções deva ser plena ou absoluta, mas apenas que as atividades do modelo e do equiparando sejam as mesmas, exercendo os mesmos atos e operações. É desnecessário, contudo, que as pessoas estejam sujeitas à mesma chefia ou trabalhem no mesmo turno, mas, sim, que…

Internet. Pela primeira vez na história, a mente humana é uma força direta de produção, não apenas um elemento decisivo no sistema produtivo. Essas novas tecnologias da informação difundiram-se por todo o mundo entre meados dos anos 1970 e 1990, por meio de uma lógica característica do momento presente: a aplicação imediata no próprio desenvolvimento da tecnologia gerada. Na verdade, há grandes áreas do mundo e consideráveis segmentos da população que estão desconectados do novo sistema…

Armando João & Cecília Rafael Tema: Paradigma Técnicas de 4ª Geração (4GT) Paradigma de Engenharia de Software • É um conjunto de etapas que são definidas no processo de desenvolvimento de um software; • Um paradigma de Eng.SW é escolhido tendose como base a natureza do projecto e da aplicação, os métodos e as ferramentas a serem usados, os controles e os produtos que precisam ser entregues. Fases do desenvolvimento de SW Independentemente do paradigma a ser utilizado, 3 fases…

Faculdade Anhanguera Belo Horizonte – Faculdade de Negócios de Belo Horizonte Curso: MBA Gestão de Pessoas Artigo Mudança de Paradigmas nas Organizações Matéria “Treinamento e Desenvolvimento” Professora: Regina Oliveira Bruna Gonçalves Maia – 2209822392 Flavia Danielle Cunha Ribeiro – 2209832956 BELO HORIZONTE / MINAS GERAIS Maio de 2015 Mudança de Paradigmas nas Organizações À medida que nos avançamos e conhecemos melhor a economia do conhecimento, os pressupostos básicos…

nacionalidade ou idade. §1º - Trabalho de igual valor, para os fins deste Capítulo, será o que for feito com igual produtividade e com a mesma perfeição técnica, entre pessoas cuja diferença de tempo de serviço não for superior a 2 (dois) anos. §2º - Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro de carreira, hipótese em que as promoções deverão obedecer aos critérios de antiguidade e merecimento. §3º - No…

Novos Paradigmas Sumário 1 Introdução4 2 Organização do Trabalho 5 3 Evolução do Processo Produtivo5 4 Taylorismo e o Fordismo8 5 NovosParadigmas............................................................................................................. 10 6 Considerações Finais......................................................................................................... 12 7…