Padronização Nos Processos De Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CARINA RIBEIRO DE FREITAS RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO: Diagnóstico Organizacional CAXIAS DO SUL 2009 1. IDENTIFICAÇÃO * Nome do estagiário: Carina Ribeiro de Freitas * Nome da empresa: Estofaria Avião Ltda. * Nome do Responsável pela Empresa: Tatiane Bagatini * Tutor de Sala: Márcia Machado * Tutor Eletrônico: Alexandre Menonci * Pólo: Caxias do Sul *…

SERVIÇOS; 7 3.1.1Aquisição de Medicamentos e Correlatos 7 3.1.2 Padronização 8 3.1.3 Controle de Qualidade de Produtos Farmacêuticos 9 3.1.3.1 Testes físico-químicos de controle de qualidade de Medicamentos 9 3.1.3.2 Testes biológicos e microbiológicos 11 3.1.4 Armazenamento de Medicamentos e Correlatos 12 4 - RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E ESTILOS DE LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO 14 4.1 RECURSOS HUMANOS APLICADOS À PHARMACY FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO 14 4.2…

Revolução Industrial • crescimento acelerado e desorganizado das empresas; • busca pela substituição do empirismo e da improvisação; • necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações; • obter melhor rendimento possível dos seus recursos; • para resistir a concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas. Administração Científica Taylor Teoria Clássica Fayol  Chão de Fábrica  Funções Administrativas  Ênfase das Tarefas …

TGA ORGANIZAÇÕES OS RECURSOS DAS EMPRESAS: Os recursos podem ser próprios ou alheios, ou seja, podem ser de propriedade da empresa que os adquire e os incorpora para utilizá-los em suas atividades ou podem ser obtidos sob empréstimo, aluguel ou locação (leasing). Os recursos empresariais são classificados em cinco grupos: 1. Recursos físicos ou materiais: recursos necessários para as operações básicas da empresa, seja prestar serviços especializados, seja produzir…

PARA A QUALIDADE 4 5 - INFRAESTRUTURA E RECURSOS DO SGQ 4 6 - ORGANOGRAMA DO SGQ 5 7 – PROCESSOS CRÍTICOS E SUAS FORMAS DE CONTROLE 5 8- CODIFICAÇÕES DE PROJETOS 7 12 - INDICADOR: 11 13 - BACKUP 12 Elaborado por: ___________________ ___ /___ /___ Data Aprovado para uso: ___________________ ___ /___ /___ Data 1 - APRESENTAÇÃO Será implantado um comitê de gestão de qualidade, que tem como objetivo, padronizar os processos de recebimento, análise…

ou incompleto e apontar as vantagens competitivas do uso de padronização PMBOK na construção civil no processo de controle a partir do gerenciamento de escopo. Os resultados demonstraram a importância do gerenciamento de escopo como estratégia na gerência de projetos em construção civil. Portanto avaliou-se ser uma postura eficiente à formação de uma equipe de projetos ou a contratação de profissionais competentes para aplicar nos processos de criação do projeto, esse tipo de gerência…

informação e às telecomunicações seriam os motores de uma nova ordem social. Segundo Castells Redes constituem a nova morfologia de nossas sociedades, e a difusão da lógica de redes modifica, de forma substancial, a operação e os resultados dos processos produtivos e de experiência, poder e cultura. Embora a forma de organização social em redes tenha existido em outros tempos e espaços, o novo paradigma da tecnologia da informação fornece a base material para sua expansão…

A FARMÁCIA HOSPITALAR INTRODUÇÃO Nos hospitais modernos, podem ser encontrados equipamentos sofisticados e complexos procedimentos cirúrgicos, sem contar os recursos de informática, que vêm conquistando cada vez mais espaço. Ao lado de toda essa tecnologia, o medicamento permanece como um dos insumos mais importantes, representando um poderoso instrumento capaz de curar, remediar e prevenir doenças. O medicamento, no entanto, não pode ser considerado sinônimo de saúde, pois sua…

e Fayol são os pais da Administração. Taylor teve destaque pelo estudo científico dos tempos e movimentos, inadequados a mão de obra de acordo com as habilidades de cada profissional. Sugeriu a padronização do trabalho e das atividades de transformação. As propostas de Taylor: planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração, decorrências sociais e culturais da sua aplicação, total alienação das equipes de trabalho e da solidariedade grupal, fortes e vivazes no tempo…

e setores? 5 Há padronização do modelo de planejamento em cada setor? • Organização 1 Qual a estrutura física? 2 Quantos e Quais os setores? 3 Quantos funcionários em cada setor? 4 Importância de cada setor para o cumprimento do objetivo e planejamento da empresa? 5 Qual o modelo de organograma adotado? 6 Qual o modelo de departamento? Ex: território, produto, processo, cliente, distribuição, matricial, misto, circular. 1. Há manuais para padronização de atividades?