Administracao de rh

PORTIFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II INTRODUÇÃO Os recursos humanos têm que proporcionar á organização para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente social dentro da organização. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia. Silva (2002, p224), por uma vez, afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz”¨. Neste pensamento é que o papel do gerente de recursos humanos é fundamental, pois é o órgão que tem as características para efetuar esta motivação juntos aos colaboradores. Para atingir a efetividade, os recursos humanos necessitam superar seus próprios limites, ou seja” sair do escritório”, para se direcionar ás características e diferenças individuais de cada colaborador,isto pode ajudar a entender a diversidade e singularidade das pessoas para proporcionar um importante processo da administração das organizações. O setor de recursos humanos não é o responsável direto pelo sucesso da empresa, pois esse sucesso depende de outros fatores para alcançar resultados esperando. E neste aspecto a organização deve…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS COMO FERRAMENTA NO TREINAMENTO DOS COLABORADORES DA EMPRESA INFOENGE INFORMÁTICA E CONTABILIDADE LTDA TAMBORLIN, Norberto. PELLIS, Vivian. Padronização dos procedimentos como ferramenta no Treinamento dos Colaboradora da Empresa Infoenge Informática e Contabilidade LTDA. Revista Interdisciplinar Aplicada. V.5, n,3. p. 65-92, TRI III. ISSN 1980-7031 ¹ Professor Orientador: Especialista em Gestão da Qualidade – E-mail: norberto.tamborlin@sociesc.org.br…

EFEITOS DA PADRONIZAÇÃO COMO REQUISITO DA NORMA ISO 9001:2000 - ESTUDO DE CASO EM UMA MÉDIA EMPRESA Marcos Macri Olivera Aline Cristina de Araújo F. Silva Universidade Federal da Paraíba - UFPB Sonia Feitoza RESUMO O presente artigo relata os efeitos obtidos por uma empresa de médio porte, produtora de máquinas de reciclagem de cartuchos de tinta e tonner localizada no estado da Paraíba, através da realização de um processo de padronização das principais atividades,…

desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. A administração é uma ciência social aplicada fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social, ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a…

EMENTA Conceitos básicos. Ferramentas para a qualidade. Padronização. Controle e garantia da qualidade. Sistema brasileiro de normalização. Sistema brasileiro de certificação. Qualidade na especificação e aquisição de materiais. Qualidade no gerenciamento e execução de obras. Qualidade nos serviços de manutenção e assistência técnica. Indicadores de qualidade e produtividade. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS UNIDADE ASSUNTO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3…

• Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos As empresas modernas estão cada vez mais utilizando o processo de desverticalização produtiva, a fim de obterem agilidade e competitividade. Neste processo: Resposta Resposta Selecionada: b. Uma organização transfere para terceiros parte de suas atividades produtivas. Resposta Correta: b. Uma organização transfere para terceiros parte de suas atividades produtivas. Feedback da resposta: Este processo visa transferir para terceiros parte de…

as ações das pessoas, maquias e informações e todos os outros recursos envolvidos. Desse modo, o papel da administração da qualidade é procurar garantir a satisfação do cliente e ao mesmo tempo, garantir os interesses econômicos da empresa. (MAXIMIANO,2000) Para aumentar a produtividade de uma organização humana, deve-se agregar o máximo de valor ao menor custo. Não basta aumentar a quantidade produzida, é necessário que o produto tenha valor e que atenda as necessidades dos clientes.…

PORTIFÓLIO: RECURSOS HUMANOS II RA:1210598 RONALDO GARCIA ROCHA POLO-CAMPINAS 15/04/2015 IMPOTÂNCIA D0 RH PARA AS ORGANIZAÇÕES A área de recursos humanos visa sempre o desenvolvimento do capital humano da empresa ,girando em seu maior nível de eficiência ,eficácia e,consequentemente lucravidade.sendo assim a importância de toda área de RH pode ser resumida em contribuir para que a organização atinja sua missão A rotatividade de funcionários, também conhecido como turnover, vem…

estabelecimento de regras e processos destinados a simplificar e unificar os gêneros, espécies, qualidades e medidas; os instrumentos, peças e máquinas; as denominações, as condições de entrega e as especificações. Esta atividade estabelece, em relação a problemas exixstentes ou potenciais, prescrições destinadas a utilização comum e repetitiva, com o objetivo de alcançar o grau ótimo de um contexto. 1.2 - Objetivos Proporcionar a redução da crescente variedade de…

quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da…