Administracao de rh

PORTIFÓLIO

DE

ADMINISTRAÇÃO

DE

RECURSOS

HUMANOS II

INTRODUÇÃO

Os recursos humanos têm

que proporcionar á organização para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente social dentro da organização. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia.

Silva (2002, p224), por uma vez, afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz”¨. Neste pensamento é que o papel do gerente de recursos humanos é fundamental, pois é o órgão que tem as características para efetuar esta motivação juntos aos colaboradores.

Para atingir a efetividade, os recursos humanos necessitam superar seus próprios limites, ou seja” sair do escritório”, para se direcionar ás características e diferenças individuais de cada colaborador,isto pode ajudar a entender a diversidade e singularidade das pessoas para proporcionar um importante processo da administração das organizações.

O setor de recursos humanos não é o responsável direto pelo sucesso da empresa, pois esse sucesso depende de outros fatores para alcançar resultados esperando. E neste aspecto a organização deve proporcionar toda estrutura para o administrativo de recursos humanos realizarem um trabalho consistente.

SOLUÇÕES PARA A EMPRESA RTBA:

ROTATIVIDADE: Como que foi feita uma pesquisa das causas da rotatividade , ou seja, entrada e saída de colaboradores da empresa e se percebeu que a rotatividade impacta direto nos resultados e satisfação dos colaboradores da empresa.Sendo assim perder um colaborador é sempre prejudicial para a organização, em especial quando se trata de bons funcionários.