Padronização da qualidade nas empresas

PADRONIZAÇÃO PADRÃO QUALIDADE História da Padronização Equipe: Clair , Elton e Robson O ser humano convive com a padronização há milhares de anos e dela depende para sua sobrevivência mesmo sem saber. Definição de Padronização É atividade sistemática de estabelecer e utilizar os padrões. É o ato organizacional que define os padrões e os utiliza. O que é Padronizar? É reunir as pessoas e discutir o procedimento até encontrar aquele que seja melhor, treinar as pessoas e assegurar-se de que a execução está de acordo como foi estabelecido. O que é padrão ? É um documento aprovado pelas pessoas ou órgãos reconhecidos contendo compromissos que são aplicados repetidamente e de modo comum. Tem como objetivo unificar e simplificar de tal maneira que, de forma honesta, seja conveniente e lucrativo para as pessoas envolvidas. 1 As etapas para um processo de padronização: 1 – Determinação dos processos relacionados com os objetivos da organização. 2 – Treinamento dos responsáveis pela condução do processo de padronização. 3- Elaboração dos primeiros documentos/procedimentos. As etapas para um processo de padronização: 4 – Definição da formatação dos documentos e da sistemática de controle. 5 – Estabelecimento de objetivos, metas e respectivo cronograma de implementação e avaliação dos resultados. 6 – Gestão da informação. As etapas para um processo de padronização: 7 – Verificação da aplicabilidade dos procedimentos: Documento x Execução das…

Departamento de Engenharia de Produção Padronização Alunos: Ricardo Camargo dos Santos. RA: 57930. Victor Hugo Soriani. RA: 55254. Carlos Ubialli Neto. RA: 57705. Paulo Sergio. RA: Maringá, 2012. Sumário 1- Introdução 3 2- Objetivos 4 3- Metodologias 5 4- Desenvolvimento 6 5-Propostas 10 6-Referência 10 1- Introdução Nos dias de hoje as indústrias para poder competir no mercado de trabalho devem diminuir os seus custos, custos esses que podem ser…

EFEITOS DA PADRONIZAÇÃO COMO REQUISITO DA NORMA ISO 9001:2000 - ESTUDO DE CASO EM UMA MÉDIA EMPRESA Marcos Macri Olivera Aline Cristina de Araújo F. Silva Universidade Federal da Paraíba - UFPB Sonia Feitoza RESUMO O presente artigo relata os efeitos obtidos por uma empresa de médio porte, produtora de máquinas de reciclagem de cartuchos de tinta e tonner localizada no estado da Paraíba, através da realização de um processo de padronização das principais atividades,…

PADRONIZAÇÃO A racionalização que pode ser definida como o processamento de qualquer atividade humana que visa estabelecer os meios mais eficientes de produção, se resume em quatro conceitos principais: - simplificação; - produção em série; - automação; - padronização. A padronização visa uniformizar tamanho, tipo, qualidade, dimensões, desempenho, dentre outros fatores, impondo a obrigatoriedade de se adotá-la como padrão, permitindo a permutabilidade das partes componentes…

PADRONIZAÇÃO EM EMPRESAS EQUIPE: SÃO PAULO Índice Índice 2 1. O que é Padronização 3 2. Padronização no Gerenciamento 4 3. Procedimentos para Padronização 7 4. Implantação da Padronização 7 5. Método de Padronização 8 6. Características Básicas dos Padrões 9 6. Formas de Padronização 9 7. Principais Padrões da Empresa 10 8. Como garantir o Cumprimento dos Padrões 10 9. Resultados da padronização 11 10. Conclusão 12 11. Bibliografia…

racionalização extrema da produção e, consequentemente, à maximização da produção e do lucro. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. Aidéia principal era produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação eprodutividade. Neste trabalho irei trazer informações sobre o fordismo, taylorismo e toyotismo,…

Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO Campus Recife Departamento de Administração Bruno Leonardo Pontes Barbosa Marlon Frank Pereira Proposição da Padronização dos Procedimentos na área Operacional da Bomfim Cargas e Encomendas RECIFE 2007 Bruno Leonardo Pontes Barbosa Marlon Frank Pereira Proposição da Padronização dos Procedimentos na área Operacional da Bomfim Cargas e Encomendas RECIFE 2007 PEREIRA, M.F. e BARBOSA B.L.P. Propor a…

NORMALIZAÇÃO Na prática, a Normalização traz inúmeros benefícios e está presente na fabricação de produtos, na transferência de tecnologia, na melhoria da qualidade de vida através de normas relativas à saúde, à segurança e à preservação do meio ambiente. OBJETIVOS DA NORMALIZAÇÃO - Gerar economia: reduzindo a crescente variedade de produtos e procedimentos. - Facilitar a comunicação: proporcionando meios mais eficientes na troca…

apresentação, a Arial Rounded MT Bold. Coordenação de Qualidade em Materiais Didáticos EAD; 14/06/2010 CQMD EAD3 Conteúdo Aborda os assuntos capítulos 8 e 9 de seu PLT. situados nos Após grande crise o Brasil se volta à industrialização, com o apoio da elite agrária. 2 Slide 2 CQMD EAD3 Como pontuado no arquivo 'Normas de padronização para elaboração dos Materiais Didáticos Cotidianos', o conteúdo deve ser apresentado em tópicos. O exemplo deste slide deverá…

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: ESTUDO BIBLIOGRÁFICO SOBRE SUA APLICAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS. Franclin Michel Vasconcelos GONÇALVES1 Nádia Bosso FERNANDES2 Pillar Caldeira SETIN3 Emanuel Álvares CALVO4 RESUMO: Este artigo aborda a importância da padronização de processos, mostrando os pontos positivos e negativos dessa função de controle e qualidade. Em determinados segmentos, padronizar os processos é a única saída para atender as exigências dos consumidores, e essa é a…