Organograma Hoterdan

4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo criar um plano de ação da Hoterdan hipermercado que detém de 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo, com vendas em bom nível, mas com lucros fora de controle. Devida a uma descentralização organizacional, os lucros caíram no ultimo ano. Foi feita uma…

2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO O Hipermercado Hoterdan está localizado no interior de São Paulo. De acordo com os resultados obtidos, a empresa se encontra com dificuldades para controlar os seus custos. Durante quatro trimestres consecutivos, seus lucros estavam caindo. Sendo assim, a varejista…

atual ideia esta ultrapassada e que é necessário uma mudança no cenário da empresa, para isto deveremos refazer alguns costumes e implantar um novo sistema de gestão, que busque a melhoria continua da organização. Primeiramente elaborar um organograma, fazendo a estrutura organizacional do Hipermercado Hortedan. Logo em seguida, fazer um plano de capacitação e desenvolvimentos destinado aos gerentes e diretores. Planejando, melhorar a eficácia gerencial de diretores e gerentes, desenvolver

HOTERDAN HIPERMERCADO Projeto: Estrutura Organizacional 2014 SUMARIO: 1- )Organograma 2-)Estrutura atual da empresa 3-)Metas e objetivos 4-) Inicio das capacitações Diretoria 5-) Inicio das Capacitações Operacional e Liderança 6-) Inicio das Capacitações nível Médio 7-) Mudanças operacionais em equipe 8-) Conclusão Final ( Soluções Sigeridas )

Processos Gerenciais – Primeira Etapa SUMÁRIO TEMA 3 JUSTIFICATIVA 3 METOLOGIA 3 PRODUTO/SERVIÇO 5 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 6 LOGOMARCA 5 ORGANOGRAMA 6 OBJETIVOS 7 ESTRATÉGIAS 10 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 10 RELATÓRIO DO PROJETO 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 Tema: Gerenciamento de um hipermercado

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota das disciplinas Processos Gerenciais e matemática. INTRODUÇAO Hipermercado Hoterdan, uma empresa regional detentora de 70% do mercado de sua cidade, com objetivo a médio prazo de torna-se uma rede com abrangência estadual, porem os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos. Em uma consultoria foram…

Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliao da disciplina Processos gerenciais e Matemtica, no curso de Graduao Tecnolgica em Logstica, na Universidade ANHANGUERA UNIDERP. 20 de setembro de 2014 Apresentao A empresa Hoterdan, iniciou suas atividades no ramo de supermercado no interior de So Paulo, e aps vinte anos cresceu e conquistou 70 do mercado local, fazendo que o supermercado viesse se tornar um hipermercado, passando vender no s alimentos, mas tambm…

2225040-518160 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Cleonice Lourenço – 9499539094 Elisabete Mendes Matos – 9676477327 Gustavo de Oliveira Santana - 9498533041 Jeaninne Araujo Barbosa – 9427440945 Leonardo Henrique Emidio Peres –

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Processos Gerenciais e Matemática Tutor: Lúcia Moço Rio Grande / RS 2014 A Hoterdan-Hipermercado visando sua reestruturação organizacional me contratou para ocupar o cargo de Diretor Administrativo e de Projetos com o objetivo de definir a modelagem da estrutura e a capacitação e\ou desenvolvimento de competências…

de modelo organizacional para o segmento sugerido pelo desafio profissional. Alguns pontos do desenvolvimento organizacional serão discutidos no caminho do Desafio Profissional. DESENVOLVIMENTO Após reunião trimestral da diretoria da Hoterdan – Hipermercado, seus diretores concluíram que era necessário melhorar as operações da empresa em razão dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos, apesar de as vendas estarem muito boas. Contrataram uma empresa de…