Organograma Hoterdan

visando tornar-se menos vulnerável as mudanças tanto no ambiente interno quanto no externo. Para que se possa manter a competitividade as empresas utilizam-se de processos de reestruturação. Após uma análise minuciosa na atual estrutura da empresa Hoterdan-Hipermercado, nossa consultoria constatou que apesar das vendas, estarem em um nível satisfatório, os lucros decaiam a quatro trimestres consecutivos, e este quadro financeiro, deve-se a algumas falhas e outras peculiaridades,…

que este trabalho, agregou pra nós uma nova visão muito mais ampla, no que diz respeito ás diversas formas de estruturas organizacionais. INTRODUÇÃO Cada organização precisa desenvolver seu próprio modelo de estrutura, ou seja, o seu próprio organograma. Nele, são encontradas as áreas funcionais fim (mercadológico e produção) e meio (financeiro, recursos humanos, logística, contabilidade, administração e outras) dispostas hierarquicamente, nas suas relações de poder e de…

CAPACITAÇÃO e DESENVOLVIMENTO________________ 5 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS_______________________________ 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________ 7 Introdução Hoterdan Hipermercados é uma empresa regional atuando no interior de São Paulo / SP a mais de 20 anos. Atualmente detém 70% do mercado de sua cidade. Tem como objetivo de médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual. Em uma das…

planejamento, organização, direção, controle, enfim inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação dos processos gerenciais faz toda a diferença. A partir dos resultados, apresentados por uma consultoria na empresa Hoterdan, onde observou queda bastante considerável nos rendimentos trimestrais da empresa como demonstra o gráfico abaixo. Sendo que L = R-C( Lucro = Receita – Custos), a empresa nos 4 últimos trimestres continuou com aumento de vendas…

profissional na rede varejista de alimentos (Hoterdan- Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Objetivo- Elaborar processos para capacitação e desenvolvimento de gerentes e diretores, além de utilizar conhecimentos adquiridos para motivar o time operacional. Métodos- Pesquisas descritivas e explicativas estudando características de um grupo específico. Conclusão- As medidas sugeridas para a humanização e desenvolvimento do Hipermercado Hoterdan, relacionam-se à…

realmente. Organograma antigo: COLABORADORES: 176, sendo FINANCEIRA (5); COMPRAS (6) e OPERAÇÕES (165) FIGURA “A” Organograma Sugerido: Organograma antigo: COLABORADORES: 176, sendo FINANCEIRA (4); COMPRAS (4); ADMINISTRATIVO (2) e OPERAÇÕES (165) FIGURA “B” No Organograma Antigo (figura A) encontra-se uma estrutura com 8 gerências e 3 diretorias, que aparentemente encontram-se em um estado de contradição quanto a hierarquização e atribuições dos cargos. No Organograma…

por meio de propostas que possam, de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido. DESAFIO PROFISSIONAL Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os…

INTRODUÇÃO A Diretoria executiva da Empresa Hoterdan Hipermercado, contratou-me como Diretor administrativo e de projetos, sendo assim devo desenvolver um organograma, condizente com a atividade econômica da empresa, elaborar um plano de capacitação para diretores, gerentes e operacional. Estrutura Organizacional: Empresa Hoterdan Hipermercado 3 Presidência: 1. Diretoria:

...................................................................... 04 Estrutura Organizacional....................................................................................... 04 Organograma – Inicial................................................................................ 05 Organograma – Nova proposta.................................................................. 06 Custos e Despesas..................................................................................... 07

DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA AUTOR (A) MÔNICA FERNANDES BRANCO RA 9608523872 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – HIPERMERCADO HOTERDAN JACAREÍ 2014 AUTOR (A) MÔNICA FERNANDES BRANCO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES – HIPERMERCADO HOTERDAN Trabalho do 1º bimestre do curso Superior de Tecnologia de Processos Gerenciais e Matemática, referente ao Desafio Profissional. Pólo de…