DESAFIO

2225040-518160
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS
TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO
DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
Cleonice Lourenço – 9499539094
Elisabete Mendes Matos – 9676477327
Gustavo de Oliveira Santana - 9498533041
Jeaninne Araujo Barbosa – 9427440945
Leonardo Henrique Emidio Peres – 9498540153
Raquel Pereira Brito – 9520394512
Rômulo Filho – 9677463113
BRASILIA/DF, 16 DE SETEMBRO DE 2014.

SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398671580 \h 32.PLANEJAMENTO PAGEREF _Toc398671581 \h 32.1.Estrutura Organizacional PAGEREF _Toc398671582 \h 42.2.- Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) PAGEREF _Toc398671583 \h 52.3.Plano de Capacitação (Operacional) PAGEREF _Toc398671584 \h 73.RECOMENDAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc398671585 \h 9BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc398671586 \h 11

INTRODUÇÃOA estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. E deve ser tracejada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos por ela e seus representantes. Este trabalho apresentará uma estrutura organizacional compatível com as expectativas propostas para melhoria da produtividade e êxito. Nele também poderemos acompanhar as sugestões de uma nova proposta de treinamento e organizacional para melhoramento da qualidade dos serviços prestados e os dos objetivos traçados. Diante de todo o contexto apresentado, neste estudo, partindo da estrutura organizacional, sugestão de treinamento e capacitação, poderemos observar a nova proposta e os possíveis resultados, caso seja seguido as orientações propostas.. Vamos perceber que a estrutura organizacional depende inteiramente da definição dos objetivos e do cumprimento de suas metas.
Objetivo: Encontrar o