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Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Ruthyelle Nogueira Fleury RA: 9608525519 DESAFIO PROFISSIONAL
Taguatinga - DF
17 de Setembro de 2014
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota das disciplinas Processos Gerenciais e matemática.
INTRODUÇAO
Hipermercado Hoterdan, uma empresa regional detentora de 70% do mercado de sua cidade, com objetivo a médio prazo de torna-se uma rede com abrangência estadual, porem os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos. Em uma consultoria foram analisados o critério aparente e a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. A partir dessa consultoria iremos elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os colabores visando o crescimento da empresa.
DESENVOLVIMENTO
Analisando os resultados da consultoria, percebe-se que a organização necessita de modelagem da estrutura, capacitação e desenvolvimento gerenciais.
Primeiramente deve-se mudar a politica de contratação e promoções internas, todos os colaboradores para serem promovidos terão qualificação fornecida pela empresa, respeitando níveis hierárquicos sem desvio de função. Para isso será contratado uma empresa de recursos humanos para elaborar plano de capacitação para diretores, gerentes e setor operacional, visando melhorar a eficiência atingindo assim a eficácia, desenvolver lideres, capacitá-los a liderança situacional e a construção e desenvolvimentos de equipes de alto desempenho para diretores e gerentes e capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações