Organograma E Funcionograma Conceito

Elementos Formadores da Competência...................................... 17 Figura 02 Organograma da Empresa Solidez Engenharia LTDA.................... 19 Figura 03 Layout da Solidez Engenharia............................................................. 23 LISTA DE QUADROS Quadro 01 Classificação das Empresas..................................................................... 10 Quadro 02 Funcionograma da Solidez Engenharia LTDA......................................…

ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5o / 6º semestres do Curso de Administração como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel sob a orientação do Prof. Ms. Ronaldo Carvalho. Conceito ______________________________ _____________________________________ Prof. Orientador: Ronaldo Carvalho Campinas 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 04 1.1 Identificações do estagiário 04 2.…

| ORGANOGRAMA | Definições de Organograma | | | Amanda FigueiredoElisandra TeixeiraGuilherme RizatoMaite MarcatoPâmela RobertaSusy Meire S.Freitas | Votuporanga05/2012 | ORGANOGRAMA Trabalho apresentando a Professora Aleandra Clicia Ferreira da disciplina Gestão de Processos I da Turma 3º termo A, turno Noturno do curso de Administração. Votuporanga…

diferentes desenhos organizacionais, A estrutura matricial, A diferença entre linha e assessoria A consultoria externa. 1 Conceito de Estrutura: Estrutura: É o conjunto de funções, cargos, relações e responsabilidades que constituem o desenho orgânico da empresa. A estrutura organizacional de uma empresa geralmente está demonstrada em organogramas, funcionogramas e fluxogramas de atividades. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus…

consumidor, oferecendo as melhores condições e prazos; Pessoas realizadas: Disponibilizar um meio ambiente agradável e que transpareça segurança e um horizonte promissor aos colaboradores. 3.4- Organização da Empresa – Apresentação do Organograma e Funcionograma SETOR RESPONSÁVEL N° COLABORADORES Auto peças Alessandro 5 Oficina Sebastião 6 Financeiro Eliane 3 Administrativo Evandro 1 Tecnologia Leandro 1 Manutenção/Limpeza Gisely 3

ao controle de custos e o respectivo monitoramento por Centros de Custos (ex.: cozinha, estoque, restaurante, etc...) com metas e objetivos se bem administrado pode auxiliar no conceito da Vantagem Competitiva, através da liderança de custos é possível se investir em qualidade, inovação e construção de MARCA. Esses conceitos difundidos por grandes pensadores da Administração Moderna como Kotler, Hamel, Porter tornaram-se competências básicas e foram absorvidos com sucesso por…

Identificação da Empresa 1.3. Histórico da empresa (fundação, evolução, fusão, aquisição, separação, etc.). 1.4. Principais Produtos/Serviços 1.5. Níveis de Produção 1.6. Tendências Futuras da Empresa 1.7. Tendências Futuras do Setor 1.8. Organograma Geral da Organização 2.1.3. CAPÍTULO II – Análise da Organização Este capítulo deverá conter, no mínimo, os seguintes subtópicos em sua estrutura: 2.1. Missão da Empresa 2.2. Política da Empresa 2.3. Setor…

Setor...............................................................09 1.8.1. A importância do Setor na Economia.................................10 1.9. Organograma Geral................................................................10 1.9.1. Organograma Industrial.......................................................10 1.9.2. Organograma Administrativo..............................................11 Capítulo 2 – Análise da…

máxima dedicação e seriedade, nosso conceito de confiança consiste em oferecer um serviço qualificado, que vai desde a venda, assistência técnica e acompanhamento, proporcionando aos nossos clientes um conjunto de vantagens e conforto nos seus processos de industrialização. Todas as máquinas são produzidas de acordo com normas da ABNT. 3 - CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 3.13.1. Organograma geral da área 3.2. Organograma detalhado da área…

máxima dedicação e seriedade, nosso conceito de confiança consiste em oferecer um serviço qualificado, que vai desde a venda, assistência técnica e acompanhamento, proporcionando aos nossos clientes um conjunto de vantagens e conforto nos seus processos de industrialização. Todas as máquinas são produzidas de acordo com normas da ABNT. 3 - CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 3.13.1. Organograma geral da área 3.2. Organograma detalhado da área…