Organograma E Funcionograma Conceito

..........................2 1.6Tendencias futuras da Empresa .............................................................................2 1.7 Tendências futuras do setor econômico da Empres..............................................2 1.8. Organograma geral da Organização........................................... .........................3 Capítulo II ................. .................................................................................................3 2. Análise da…

valores. d. Objetivos e metas e. Descrição dos seus produtos e principais características. 3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL O aluno deverá iniciar o item apresentando o organograma real da empresa e descrevê-lo detalhadamente. Caso esta não tenha o aluno deverá sugerir um organograma para a empresa alvo de estudo. Funcionograma – descrição das funções de cada cargo apontado no item anterior. 4. ANALISE DO MERCADO DE ATUAÇÃO 4.1 Descrição do mercado: mercado consumidor (segmento…

......14 1.9. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR...................................................................................15 1.10. A IMPORTÂNCIA DO SETOR NA ECONOMIA.................................................................15 1.11. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA..........................................................................16 2. Capítulo 2 – Análise da Organização.....................................18 2.1. MISSÃO DA EMPRESA...............................................

maior agilidade e flexibilidade para melhoria dos trabalhos internos que vai até vendas e atendimentos aos seus clientes. A empresa Hoterdan – Hipermercado elaborou o plano de capacitação voltado aos Diretores e Gerentes, conforme análise base o funcionograma. Depois de identificados as carências de cada um, elaboramos primeiramente um plano de capacitação / desenvolvimento para os Diretores e Gerentes, posteriormente será aplicado para o operacional. Primeiro iremos buscar…

A filial, em estudo, é a 11ª loja, inaugurada em 2010, no bairro Santa Bárbara em Criciúma. Possui 350 funcionários. 2 MARCO TEÓRICO A ciência da Administração surgiu para eliminar o caos encontrado nas organizações. Embora existam diversos conceitos, todos compartilham a ideia de que a administração está relacionada com o alcance dos objetivos de um sistema, por meio dos esforços de outras pessoas como um todo. Deste modo, os administradores usam teorias administrativas como…

Organizacional 15 1.5.2. Declaração da visão 15 1.5.3. Ramo de atividade 16 1.5.4. Porte da empresa 16 1.6. Localização 16 1.6.1. Planta Baixa 17 1.7. Cronograma de implantação 19 1.8. Análise Ambiental 21 1.9. Arquitetura Organizacional 23 1.9.1. Funcionograma organizacional 23 1.9.2. Definição dos processos de cada órgão 24 1.10. Gestão de Operações e Produção 29 1.10.1. Processo Organizacional 29 1.10.2. Estratégias de desempenho operacional 32 1.10.3. Determinação da capacidade 37…

a academia……………………………………………………….. - Missão………………………………………………………………………………….. - Visão……………………………………………………………………………………. - Valores………………………………………………………………………………… III – Estrutura Organizacional - Diretoria - Gerencia Administrativa - Organograma - Funcionograma - Fluxograma - Layout IV – Processo de recrutamento -Fontes de recrutamento -Meios de recrutamento V – Processo Seletivo -Perfil Profissional e Técnico -Etapas do Processo de Seleção VI – Treinamento -Processo de…

– Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular1 - Conceitos da teoria da administração. - Funções e os objetivos da administração. - Conhecer Fluxogramas, organograma, representações grafica. - Identificar atribuições de funções. - Tipos de Planejamentos, Estratégico, Tático e operacional. - Normas e procedimentos internos da organização,…

administração Evolução histórica O que é administração Os administradores: habilidades, papéis e funções Administração contemporânea e seus desafios 2- Organizações O ambiente das organizações Estruturas organizacionais Modelos de organogramas 3- Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário atual das empresas: globalização e competitividade 6- Empreendedorismo, intra-empreendedorismo e…

.................................................................................................. 11 1.7 – Tendências do Setor ........................................................................................................ 11 1.8 – Organograma Geral ......................................................................................................... 12 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO ................................................................................... 13 2.1.