Organograma E Departamentalização

baseado no edital do concurso de 2010, com 04 aulas e seguirá o seguinte cronograma: Aula Demonstrativa: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Aula 01 - 05/03: 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 02 – 12/03: 4. Gestão de processos. 6. Planejamento Estratégico. Aula 03 – 19/03: 3. Organização…

informais. No entendimento de Cruz, A rigor, as organizações sempre tiveram dois tipos de estruturas: as formais, que podem ser de dois tipos: as tradicionais e as experimentais, e as informais. As estruturas formais são as que aparecem no organograma da empresa e retratam tanto as cadeias de comando como a hierarquia da companhia, os órgãos de assessoria. Já as estruturas informais não aparecem em lugar nenhum, mas podem ser mais poderosas que qualquer estrutura (CRUZ, 2010, p.…

uma intensa interação entre as pessoas, possibilitando um estabelecimento e fortalecimento de vínculos sociais entre elas (cafezinho, lanches, almoços, happy-hours, festas e celebrações). 3ª Questão: (1,0 ponto) Os principais objetivos da departamentalização em uma organização são: 1. Agregação: colocar os especialistas numa mesma unidade de trabalho, a fim de possibilitar a troca de experiências, ampliando o grau de conhecimento de cada um deles e, assim, aumentando a eficiência da…

elementos e suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada, em organização, pelo conjunto de órgãos, co-relacionados hierarquicamente existentes, bem como os vínculos que devem ser representados através de um organograma. 2.2 – Critérios da Estruturação da Organização Existem inúmeros critérios para se estruturar uma organização. Os critérios mais dominantes, que condicionam em grande parte o arranjo das instituições, são aqueles…

passou a contar com as subdivisões de Calçados Esportivos, Havaianas, Têxteis Industriais, Varejo e Calçados Timberland.” 1.1) Represente a nova estrutura organizacional da Divisão de Operações, por intermédio de um organograma. 1.2) Mencione qual o critério de departamentalização utilizado neste novo desenho estrutural da Divisão de Operações. 2) “A Subdivisão de Calçados Esportivos possui um Setor de Vendas, que abrange uma Supervisão de Recrutamento e Seleção, uma…

|que é departamentalização, no qual o grupo se baseou. | | 02-TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1 A Estrutura organizacional será a formal (departamentalização). É um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa Departamentalização será a Departamentalização por funções, em que as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. “Pode ser considerado o critério de…

.................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente…

administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define sua estrutura a partir da subdivisão dos níveis diretivos em forma piramidal. Os elementos que definem a estrutura organizacional, são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como o seu público externo. A elaboração de um bom organograma, as funções complementares de cada…

SUMÁRIO Introdução............................................................................................................3 1 Estrutura Organizacional...................................................................................3 2 Departamentalização.......................... 971 Palavras4 Páginas Estrutura Organizacional ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1.0 INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é o processo de distribuição de autoridade, especificação de atividades em todos os…

estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que consiste na relação entre as pessoas. Outro assunto que será abordado são os sistemas de funcionamento da organização que são: Responsabilidade,…