Organograma E Departamentalização

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Eva Susana Soares de Oliveira OBJETIVOS: Capacitar o discente para compreensão da estrutura organizacional e através do organograma processar a analise e o redesenho das estruturas organizacionais. A estrutura organizacional deve ser delineada conforme os objetivos e as estratégias estabelecidas, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações aspiradas pela empresa. Segundo Rebouças, Organização da empresa é a ordenação e

estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas. Suas principais características são: Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e…

Descentralização – é a disposição do poder e da tomada de decisão para os níveis mais baixos da organização. Gerentes que não sabem delegar são chamados de centralizadores.  CENTRALIZAÇÃO  DESCENTRALIZAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ORGANOGRAMA TODAS AS DECISÕES SOBRE DIVISÃO DO TRABALHO, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE RESUMEM-SE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL   Define a autoridade e as responsabilidades das pessoas,…

Análise do Organograma: A empresa possui uma estrutura de linha-staff. Liderança: A empresa é centralizada. Cargos e Tarefas: Chefe de produção - Nilo - controla o fluxo de produção. Gerente administrativo - Rogério - administra os recursos para atingir os objetivos da empresa. Diretor- Aguiar- Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa. Desenho Departamental: A empresa possui…

de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma. R: É uma das mais sofisticadas funções administrativas e demanda o exercício de uma capacidade analítica apurada por parte dos gestores de todos os níveis da organização. Essa estrutura específica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O organograma mostra funções, os departamentos e os cargos da organização,…

ORGANIZACIONAL E ORGANOGRAMA: Segundo Mintzber, organograma é a divisão do trabalho e as posições existentes nas organizações, seu agrupamento em unidades e a autoridade formal (MINTZBERG, 1995) - A empresa citada possuiu as características simples, pois trata- se de uma organização de pequeno porte. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Segundo Chiavenato (2001) a departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Os principais tipos são:…

Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _______________________ IV – Qual desenho departamental utilizado pela Empresa? (x) Departamentalização por Funções ( ) Departamentalização por Produtos ou Serviços ( ) Departamentalização por Cliente ( ) Departamentalização por Processo ( ) Departamentalização por Projeto ( ) Departamentalização Mista: Especificar os tipos: ___________________ V – Com relação ao estilo de liderança adotado, pode-se dizer que…

Resumo para a prova 01) A departamentalização mista é o tipo de departamentalização mais encontrada nas organizações. Entre as suas vantagens não está: a) Identificar as tarefas unitárias necessárias a consecução dos objetivos b) Minimiza o custo total das atividades empenhadas c) Coordenação dos diferentes departamentos, se baseia na especialização, subordinados tem vários superiores e se reportam simultaneamente com especialidade de cada um. 02) Qual a diferença entre shareholders…

Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas (Stone, 1992). Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Para se pensar em departamentalização é necessário pensar um pouco sobre os níveis de estrutura organizacional e seus processos. É necessário…

O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema departamentalização, que faz parte do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais…