Organograma E Departamentalização

Caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos (crescimento vertical do organograma). É uma divisão do trabalho em termos de autoridade e responsabilidade. • Especialização Horizontal: Caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma. Mais conhecida pelo nome de departamentalização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Princípio da Homogeneidade: O princípio que rege a departamentalização é o princípio da homogeneidade: as funções devem ser designadas a unidades…

Vertical: Caracteriza-se pelo aumento do número de níveis hierárquicos (crescimento vertical do organograma). É uma divisão do trabalho em termos de autoridade e responsabilidade. • Especialização Horizontal: Caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma. Mais conhecida pelo nome de departamentalização. DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Princípio da Homogeneidade: O princípio que rege a departamentalização é o princípio da homogeneidade: as funções devem ser designadas a unidades…

apoio da alta administração requer uma mudança na estrutura organizacional da empresa. Essa mudança requer primeiramente que a autoridade seja distribuída e depois possa ocorrer à divisão do trabalho, chamada de departamentalização, que pode depois ser apresentada em gráficos chamados organogramas para maior entendimento.

Política:__________________________________________________________________________ c) Negócios: _______________________________________________________________________ II- Sobre a Estrutura Organizacional, em relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus órgãos e as relações hierárquicas? Apresente-o 2.2 Marque o Modelo de EO adotada (de acordo com os estilos tradicionais de organização), e justifique: ( ) Organização Linear (…

fortalecimento de vínculos sociais entre elas . 2 - Organograma é a representação gráfica que contém , ao mesmo tempo , a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbio de uma empresa . 3 - A - Departamntalização mista ; B - Departamentalização Funcional ; C - Departamentalização Matricial ; D- Departamentalização de produto e serviço ; E - Departamentalização de Projeto ; F - Departamentalização Territorial ; G - Departamentalização de Processo ; H -…

Departamentalização por Processos Para entender este tipo de departamentalização, basta entender o que é um processo. Processo é uma sequência de atos, que resultam em um produto final. Vou ilustrar este conceito: em uma fábrica de móveis, o processo de fabricação destes móveis é sequencial (1º passo: busca da matéria-prima, 2º passo: transformação da matéria-prima, 3º passo: montagem dos móveis), até que se resulte em um produto final (uma cadeira pronta, por exemplo). Outro tipo de…

Bauru 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho será sobre departamentalização matricial, onde a organização dela é composta por profissionais de diferentes especialidades, que são reunidos para realizar tarefas com características temporárias. Departamentalização: é o agrupamento de atividades e correspondentes recursos, que são eles humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamentos, em unidades organizacionais. Organograma: é a representação gráfica de determinados…

focada em processos: • Mais estratégica • Não planeja pela organização • Métodos para alcançar os objetivos da organização • Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos • Consultoria: • melhorar os processos da empresa • Formulários, organogramas e fluxogramas são ferramentas • Objetivos básicos: • Eliminar o inútil ou supérfluo • Maximizar os resultados • Otimizar recursos e minimizar custos dorismar Funções de OSM • Introduzir métodos de trabalho mais eficazes: • Bom…

3- Direção no nível operacional. É a direção que abrange cada grupo de pessoas ou de tarefas. É a chamada supervisão. Envolve o pessoal da base do organograma. Corresponde ao nível operacional da organização. 4- Controle A palavra controle pode assumir vários significados em Administração : 1- Controle como função restritiva e coercitiva. Utilizado

organizacional, aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa. Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com 1 05/08/2013 Reestruturação As empresas jovens e pequenas tem mais facilidade de reestruturar seus organogramas. As empresas maiores e mais antigas encontram maior dificuldade. Fonte da Gravura: http://www.praontem.com/ Organização Centralizada Fonte da Gravura: LEITE, A. C. Organização Descentralizadas Fonte da Gravura: LEITE,…