Organograma E Departamentalização

1-Defina departamentalização com as suas próprias palavras ou de acordo com o polígrafo. R: É o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais que são representadas graficamente através dos organogramas, que estabelecem a estrutura formal de empresa num determinado momento. 2-Defina Empresa. R: É um conjunto de duas ou mais pessoas com o…

(Horizontal - representada por organogramas onde as instâncias mais altas de poder estão próximas aos níveis mais baixos - e Vertical - representadas por organogramas simplificados que evidenciem os diferentes níveis) * Formalização (Cargo, Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos) * Centralização e Descentralização Métodos de Integração * Hierarquia Administrativa (Vertical): Divisão do trabalho no sentido vertical, superiores e subordinados. * Departamentalização…

ALUNOS: BRENO MOUALLEM FAUSTO NIERI TÚLIO CORRÊA OLIVEIRA Definição de Organização A palavra organização pode assumir vários significados, sendo um deles como uma entidade social que é voltada para metas e objetivos específicos que fazem parte do organograma estruturado por pessoas. Essas pessoas têm a função de alcançar resultados dentro da entidade, podendo gerar lucros no caso de empresas como supermercados, lojas em geral, indústrias e outras, ou proporcionar a satisfação social…

departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. • Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Na aula anterior (aula 5), definimos que departamentalização é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais” (OLIVEIRA, 2004). Vimos também os seguintes tipos de…

executado. b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. as empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o manual de organização para atender ao princípio da definição funcional. o importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da paridade da…

4.2 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações centralizadoras e descentralizadas?. 8 4.3 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização funcional? 9 4.4 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização por produto/processo?. 9 4.5 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização clientes? 9 CAPÍTULO 5 – Questões 10 5.1- Aponte e explique quais Tendências devem afetar os negócios da empresa 10 5.2 – Defina o Negócio da

transformam em decisões, sobre como enfrentar o futuro e organizar sua vida e seus recursos. Organização do raciocínio e atitude são competências. Das competências depende do uso das técnicas ou ferramentas administrativas (cronogramas, orçamentos, organogramas e assim por diante). As competências e as técnicas são os transformadores das informações em decisões. Nesta parte as funções da administração serão analisadas da forma sintética. Planejamento: O processo de planejamento é a…

duradouro. 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 Departamentalização funcional A empresa optou pela Departamentalização Funcional pois neste caso as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa. É o critério mais usado (ver Figura 1). Figura 1. Departamentalização funcional Na Figura 1 a departamentalização funcional considerou as quatro áreas funcionais clássicas da empresa. Este tipo de departamentalização também pode ser feito considerando…

2013 Marque a alternativa correta: 1) O gerente é orientado no sentido das metas básicas de custos, cronograma e lucros de produtos específicos. O texto retrata a departamentalização por: a) Processo. b) Área geográfica. c) Projeto. d) Clientes. e) Quantidade. 2) Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização: a) Por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes. b) Funcional é…

cujo o resultado da combinação destes elementos são um objetivo comum: A qualidade. 3 – consiste num conjunto de atividades através das quais uma organização deve ser estruturada com o objetivo de produzir valor para os seus clientes. 4 - O organograma da organização é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. 5 - Refere-se ao…