Organograma E Criterios

dos cargos pesquisados, utilizando o método de entrevista. Com os dados coletados elaboramos a descrição dos cargos, que foram apresentadas aos responsáveis que validaram os mesmos. Com a validação pudemos fazer a especificação dos cargos e o organograma. Concluímos assim o nosso Plano de Cargos e Salários. Análise dos Cargos Coleta de dados: Entrevista. Elaboração da descrição dos cargos: Elabora e gerencia planos de carreira, analisa estratégias e elabora planos táticos e operacionais de

DEFINIÇÕES O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições

empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores? Valores Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão. Os valores também…

............ 03 2.0 - Desenvolvimento................................................................................... 03 2.1 - Estrutura organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes.............................................................................

Fundamentos da Gestão Organizacional Marcelo Augusto Pereira Jr. - Gestão da Produção Industrial ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL (Conceitos, Tipos, Departamentalização, Organograma) Organização: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional

entre ambas. A gestão de processos organizacionais é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e como objectivo específico o papel da departamentalização dentro da organização.

04/09/2014 Organograma Funcional Empresa: Odebrecht Organograma Matricial Empresa: Geosonda Organograma de Projeto Empresa: PCENG Análise Crítica: Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais importantes e de forma rápida. Surge então a necessidade de uma estruturação empresarial bem definida, em que asresponsabilidades são determinadas formalmente. Assim, a elaboração de um…

Superiores de Tecnologia Organograma de uma Empresa UNIVERSIDADE PAULISTA POLO FERNÃO GAIVOTA 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA Andreia Roque do…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Disciplina Gerenciamento de Pessoas em Projetos Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto para definição de critérios sobre a Parceria PúblicoPrivada referente à construção de penitenciária no Estado de Minas Gerais Professor Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Mestre Equipe Turma GEEP 09 – Berrini/São Paulo Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1.…

Gualberto Rabay ATIVIDADE : Organograma 2 Em duplas – entrega via portifólio. 1. O organograma é uma técnica que dá insumos importantes na gestão de processos? Por que? 2. O que fazer quando há muitas siglas no organograma? 3. Para que serve a legenda? 4. Dos modelos de organogramas apresentados qual o mais completo em sua opinião? Por que? 5. Como representar no organorgrama o uso da autoridade funcional? 6. Dê duas características na elaboração de organogramas 7.…