organograma

Sistemas e Métodos

Prof Gualberto Rabay
ATIVIDADE : Organograma 2
Em duplas – entrega via portifólio.

1. O organograma é uma técnica que dá insumos importantes na gestão de processos? Por que?
2. O que fazer quando há muitas siglas no organograma?
3. Para que serve a legenda?
4. Dos modelos de organogramas apresentados qual o mais completo em sua opinião? Por que?
5. Como representar no organorgrama o uso da autoridade funcional?
6. Dê duas características na elaboração de organogramas
7. Descreva as vantagens do uso do organograma circular.

1. Quais seriam os objetivos em se reestruturar uma organização? Qual o melhor objetivo? Por que?
As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e com o relacionamento hierárquico e funcional entre eles, não existindo um modelo ideal de estrutura organizacional, sendo que o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades, porém é preciso sempre modificar objetivo da organização, mantendo-a em competitividade com o mercado, também é necessário levá-la a inovar e desenvolver novas idéias.

2. O que vem ser a estruturação por contingência ambiental? Que relação você pode estabelecer com a estruturação por projetos?
As organizações tem a necessidade de estarem preparadas para alterar-se em todos os modos, no entanto as empresas não tem o poder tão forte a ponto de impedir alguns acontecimentos ambientais, pois as mudanças ambientais não esperam pelo processo de adaptação das organizações. A estruturação por projeto implica a utilização de pessoal de alta qualificação técnica em virtude das exigentes demandas de cada projeto. Por essa razão, a liberdade funcional é extremamente elevada e é comum profissionais ausentarem-se por dias para determinar os