Estruturas organizacionais

Fundamentos da Gestão Organizacional
Marcelo Augusto Pereira Jr. - Gestão da Produção Industrial

ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL
(Conceitos, Tipos, Departamentalização, Organograma)

Organização: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: A estrutura forma e estrutura informal.
Conceitos Básicos:

ESTRUTURA INFORMAL
A Estrutura Informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais não estabelecidas formalmente, ou seja, surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente a partir de suas relações na organização.
ESTRUTURA FORMAL
Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas.

É uma estrutura que é planejada, o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e poder crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. A comunicação é basicamente vertical, onde os funcionários respondem aos chefes diretos.
As estruturas formais são, em outras palavras, a idealização da organização.

Fatores que condicionam o surgimento: * Focar os objetivos estabelecidos pela empresa. * Realizar atividades que podem chegar nesses objetivos. * Distribuir as funções administrativas para cada funcionário desempenhar. * Levar em consideração habilidades e limitações tecnológicas. * Tamanho da Empresa.

Fatores que condicionam o surgimento: * Interesses comuns entre pessoas. * Interação provocada pela estrutura formal. * Defeitos na estrutura formal. * Flutuação de pessoas dentro da empresa. * Período de lazer. * Disputa pelo poder.

Vantagens: * Proporciona maior