Organograma E Criterios

de sistemas e métodos Trabalho realizado por: Samara Morais, Iasmim Gomes, Flavio Robaina, Vinicios de Mesquita Apresentado à Professora Fernanda Falquer Nosso organograma Tipo de departamentalização  Departamentalização funcional;  As atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas;  Esse tipo de departamentalização também pode ser feito considerando as funções da administração …

empresa mobiliza poder e esta é frequente, sobrepondo aos canais formais de autoridade e poder. A empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas e não possui um organograma definido. Baseado nessas informações o critério essencial é competência técnica dos funcionários, em especial, os gestores de cada setor. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa…

1.5 O ORGANOGRAMA DA EMPRESA E SEUS PROCESSSOS OPERACIONAIS Por meios de pesquisas bibliográficas, os autores puderam elaborar as subseções subsequentes. Neste capítulo descreveremos o organograma da empresa de acordo com a estrutura organizacional, alocando a quantidade de pessoas ao cargo, respeitando os níveis hierárquicos dos cargos, definindo a autoridade e as responsabilidades. Abaixo o organograma da empresa em estudo. 2.1 ORGANOGRAMA Figura SEQ Figura \* ARABIC 1:…

Faculdade Santa Helena. | |Orientador: SELMA LINS | RECIFE 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Venosan Brasil 9 Figura 2 - Lote Economico de Compras 16 Figura 3 - Plano tático X estratégico 23 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Dados gerais 5 2.1.1 Nome 5 2.1.2 Endereço completo 5 …

----------------------------------------------------------------------- 9 4.3 Documentos ou produtos gerados ------------------------------------------------------- 10 5. Organização ------------------------------------------------------------------------------------ 10 5.1 Organograma ---------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2 Fluxograma ------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.3…

muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos…

Apresentação Esse trabalho tem como abordagem os conceitos referentes aos processos, às entradas e saídas, ao organograma e o diagrama, a classificação e codificação de materiais, análise da técnica ABC, lote de compras, previsão de demanda, orçamento financeiro de materiais, previsão de recebimento e armazenagem. Houve primeiramente um entendimento dos conceitos citados acima para depois elaborar a codificação dos materiais e a classificação ABC, a qual foi analisada…

Figura 1 - 12 Figura 2 - Massas de Cotésia Flavipes 13 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Organograma da Empresa 15 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 09 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 10 1.1 Denominação da organização 10 1.2 Equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho 11 1.3 Principais Mercados e clientes alvo 13 1.4 Principais concorrentes 14 1.5 Organograma 15 2 IDENTIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 16 2.1 Definição de…

de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma. R: É uma das mais sofisticadas funções administrativas e demanda o exercício de uma capacidade analítica apurada por parte dos gestores de todos os níveis da organização. Essa estrutura específica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O organograma mostra funções, os departamentos e os cargos da organização,…

resultados desejados que orientam a ação da empresa sendo usados como propósitos para essa. ORGANIZAÇÃO Processo de ordenamento das partes segundo critérios ou princípios de classificação. Na Organização temos as definições de responsabilidades, níveis de autoridade e da estrutura organizacional, muitas vezes trazidas em forma de organogramas e a análise dos objetivos. Divisão do trabalho: Processo de divisão de uma tarefa por meio de departamentos, unidades de funcionários…