Organograma E Criterios

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO (Adaptado de Maximiano*) http://online.unip.br/conteudo/detalhes/91279?Instituto=unip 3/7 24/02/2015 Detalhes I. Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados II. Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realilzação dos objetivos. III. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho. IV. Definir os níveis de autoridade. V. Desenhar a estrutura organizacional. * Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da Admi

ORGANOGRAMA: Formulação e Análise Estrutural 9.1 Preliminar Por longos anos o organograma “reinou” no mundo das organizações por ser um gráfico que permitia inúmeras ilações aos práticos e estudiosos. A evolução dos estudos organizacionais procurou atender à velocidade desejada pelas organizações, e o que temos é uma necessidade absoluta de rapidez nas ações e busca de soluções imediatas para que a excelência organizacional seja alcançada. Por essa razão, o organograma perdeu o espaço por

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…

d) Equipamentos, Materiais e Reagentes: • Geral; • Equipamentos; • Provisão de Insumos, Reagentes e Serviços; • Serviço de Informática Laboratorial. e) Pessoal e Educação: • Organograma; • Descrição de Cargos e Responsabilidades; • Treinamento e educação continuada. 4.3 – Sistema da Qualidade do Laboratório a) Política e Objetivos da Qualidade; b) Elaboração, Aprovação, Revisão,…

•Horizontal •Compromisso nos objectivos é mais importante Alternative structures and performance Amílcar Ramos: ISCTE-Business School 2 Porquê estudar a estrutura? • Todas as organizações têm estrutura(s) e cultura(s) - Explícitas (organograma) ou implícitas; contraditórias • A estrutura e cultura organizacionais afectam o processo de criação de valor - Maneira como dividem e coordenam o trabalho • Reflectem assunções do gestor sobre estruturas e culturas - São…

fábricas e lojas são fechadas. Muitas vezes derrubando por terra, definitivamente, as possibilidades de recuperação. Existe ainda a visão simplificada que se costuma ter do desenho organizacional, visto apenas como uma questão de montagem de um organograma o desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Essas políticas se enquadram em determinadas…

aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontânea mente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no organograma NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Nível…

QUESTIONARIO PAG.194 1)DEFIFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO.QUAL A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?OQUE MOSTRA UM ORGANOGRAMA? R:O CONCEITO DA ORGANIZAÇAO É FAZER USO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE FORMA EFICAIS E EFICIENTE.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESPECIFICA OS PAPEIS,AS RELAÇÕES E OS PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITAM UMA AÇÃO COORDENADA DE SEUS MENBROS.O ORGANOGRAMA MOSTRA AS FUNÇOES ,OS DEPARTAMENTOS E OS CARGOS DAS ORGANIZAÇÕES. 2)EM QUE CONCISTE O…

organização, refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. Suas funções básicas são: Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções de modo lógico e eficiente; Proporcionar aos membros organizacionais a coordenação das atividades por meio de…

recursos necessários. Organograma do projeto O objetivo do organograma é estabelecer a hierarquia e linhas de reports. É análogo ao organograma das empresas (presidente, VPs, diretores, gerentes etc). Inicialmente, podemos utilizar uma estrutura genérica, como na figura a seguir. Figura 3 – Organograma genérico do projeto Depois que os recursos forem designados e confirmados para o projeto, no início da Execução, vamos colocar os nomes nas caixinhas. As caixinhas do organograma podem…