Organização Funcional

indústrias, os gerenciamentos das organizações eram feitos com base nas técnicas já existentes, hoje em dia, as organização trabalham de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. As estruturas organizacionais são adequadas para as condições e épocas nas quais se encaixam. Em qualquer organização, é necessária uma série de estruturas organizacionais. Por exemplo, a organização para lidar com crises necessita que haja uma autoridade final, ou seja, um chefe. É…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ETAPA Nº1 Aula tema: Especificação de Requisitos: princípios, requisitos funcionais e não funcionais. Esta atividade é importante para que você defina sua equipe de trabalho e conheça o problema a ser resolvido através do entendimento de sua viabilidade e seus requisitos iniciais (funcionais e não funcionais). Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. 1. Passo 1 Escolha sua equipe de trabalho e entregue ao professor…

Funções do Administrador: Planejar Estrutura Organizacional 1. Função da Administração: PODC Planejamento, Organização, Direção e Controle Planejar É definir objetivos ou resultados a serem alcançados. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação. É o processo de estabelecer objetivos e linhas de direção e ação adequadas para alcançar tais objetivos. Deve ser constante nas Organizações. Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP-…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode

www.boscotorres.com.br IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais ou resultados finais, que se referem à sobrevivência a longo prazo, ao valor da organização e ao seu crescimento. Os administradores estratégicos estabelecem objetivos que refletem tanto a eficácia quanto a eficiência. bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA …

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

4- No que consiste a supervisão funcional? R: No acompanhamento das fases operacionais, se estão sendo desenvolvidas conforme as instruções 7-…

SOROCABA 2013 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Organização é o meio pelo qual as tarefas de uma empresa serão estabelecidas, executadas, traçando um caminho lógico e funcional para que os objetivos estratégicos sejam alcançados da melhor e mais rápida forma possível. É a organização que vai determinar a hierarquização da empresa, quem terá autonomia sobre a outra a fim

Administrativos Unidade: Taboão da Serra Entrega: 03/04/2012 Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do…

sistemas secretarias têm por finalidade atender e corresponder a área secretarial ou secretaria pois ambas são células que atende uma ou mais áreas funcionais da organização. A esta área cabe á assessoria para a tomada de decisões, a congestão dos processos e consultoria na análise e disponibilização de informações gerenciais, para a área ou áreas funcionais que está inserida. Para o exercício dessas atribuições e responsabilidades o profissional de secretariado depende, direta e…