Organização Funcional

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa. Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há

1- DEFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO. QUAL É A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? O QUE MOSTRA UM ORGANAGRAMA? R: Organização-possibilita o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites de ação individual. O conceito de organização como entidade social e como função de administração. A importância estrutura organizacional é para alcançar seu objetivo de forma eficaz e eficiente. E é o resultado final do processo de organização.…

orçamentárias; Técnicas de arquivamento: classificação, organização, arquivos correntes e protocolo aula de apresentação iremos abordar o tópico Estrutura do Al un o Nesta organizacional. No me do Aula 7 – 21/03/2011 Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça e Decreto Lei 200- F Sumário No me do Al un o- CP 1. Conceito de Organização…

restrições importantes sobre as decisões que os gerentes tomam para a organização” Richard L. Daft 4 SUMÁRIO Introdução............................................................................................07 1 Fundamentação Teórica ..................................................................09 2 Estudo de Caso ...............................................................................24 2.1 Perfil da Organização…

.......................................................................................... 2 Introdução ..................................................................................................................................... 3 1. Organização ........................................................................................................................... 4 2. Estrutura Organizacional ........................................................................................

você gerida a novos patamares de desenvolvimento. Organização • Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos. Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações Organização ObjeDvos 2 Componentes de uma Organização • • • • Processo de transformação Cultura; …

1- FUNCIONAL: utiliza a função como maneira de dividir áreas de responsabilidade e autoridade. é a estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. (diretoria de produção, diretoria comercial, diretoria financeira, diretoria administrativa). CARACTERÍSTICA: Especializada, Autoridade dividida ou funcional, Linhas diretas de comunicação, Descentralização das decisões. 2- VANTAGENS DA ESTRUTURA FUNCIONAL: facilita a especialização profissional; tende a melhorar a produtividade; tende

macroscópicas e microscópicas dos componentes das partes central e periférica do sistema nervoso correlacionando-os a suas funções; Estabelecer a relação funcional do sistema nervoso no mecanismo de controle de outros sistemas corporais. 1,3 Aula expositiva dialogada com recurso multimídia (sala de aula) MACHADO, A.B.M. Neuroanatomia Funcional. 3ª Ed. São Paulo: Atheneu, 2006; 17.02 Unidade 1 Embriologia do sistema nervoso Células do sistema nervoso: Neurônio e Neuróglia.…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

práticas. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem- sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. 4-Ênfase nos Objetivos e nos Resultados Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização. São os objetivos que justificam a existência e a operação de uma organização. Um dos melhores produtos da Teoria…