Organização Funcional

ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL Exercícios: estruturas organizacionais 1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro. 2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas. Estruturas tradicionais: alto nível de formalização, unidade de comando, especialização…

informações para gerenciar e filtrar os dados recebidos e transformá-los em informações úteis para a organização. 3) Qual o objetivo desses ajustes? O objetivo de orientar a tomada de decisão nos três níveis de responsabilidade: operacional, táctico e estratégico. 4)Como alcançar esses objetivos? A aplicação da Tecnologia de Informação precisa ser moldada de acordo com as necessidades de cada organização. Empresas que pretendem investir em TI precisam estar cientes de que qualquer…

produção. c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 2. A organização linear e a organização funcional são indicadas para: a) organizações cuja relação produto/mercado seja simples b) organizações pequenas e simples c) nacionais ou internacionais d) locais ou meramente regionais e) nenhuma das alternativas acima…

de uma Sociedade moderna e socializada. O presente tem como objetivo principal fazer Uma reflexão sobre as formas de administração e estruturas organizacionais bem como as técnicas utilizadas para defini-las. Explica Maximiano (2000) que uma organização é um sistema de recursos que procura busca objetivos. Por tanto o presente trabalho realizado No Supermercado Baratão Curió no Bairro Lagoa Redonda na cidade de Fortaleza – Ceará lançou mão de uma pesquisa predominantemente…

PERG.: 34-FUNÇOES DA ADMINISTRAÇÃO (mod. 1) Planejar: Significa escolher ou estabelecer a missão da organização, seu propósito e objetivos, e depois determinar diretrizes, projetos, programas, procedimentos, métodos, sistemas, Orçamentos, padrões e estratégias necessárias para atingi-los. Organizar: é determinar os recursos e atividades necessárias para se atingir os objetivos da organização, combinar esses recursos e atividades em grupos práticos, designar a responsabilidade de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?OQUE MOSTRA UM ORGANOGRAMA? R:O CONCEITO DA ORGANIZAÇAO É FAZER USO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE FORMA EFICAIS E EFICIENTE.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESPECIFICA OS PAPEIS,AS RELAÇÕES E OS PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITAM UMA AÇÃO COORDENADA DE SEUS MENBROS.O ORGANOGRAMA MOSTRA AS FUNÇOES ,OS DEPARTAMENTOS E OS CARGOS DAS ORGANIZAÇÕES. 2)EM QUE CONCISTE O PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO? R:CONCISTE EM DIVIDIR,INTEGRAR E COORDENAR AS ATIVIDADES E…

Introdução Qualquer organização operacional deve ter sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e suas funções. A estrutura organizacional de uma organização diz-lhe o caráter de uma organização e os valores que acredita dentro, portanto, quando você faz negócios com uma organização ou entrar em um novo emprego em uma organização, é sempre uma ótima idéia para conhecer e compreender

estruturas organizacionais Temos, basicamente, três tipos de estruturas organizacionais dentro de uma empresa: a funcional, a matricial e por projetos. Estrutura funcional Os diversos segmentos são divididos de acordo com a função que eles exercem, não havendo superposição de deveres ou responsabilidades. As tarefas são distribuídas de conformidade entre as linhas. A estrutura funcional é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho…

organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total.As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos,divisões,seções ou equipes.Então,podemos concluir que departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. As Formas tradicionais de departamentalização são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, elas são…

ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os…