Estrutura Organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – Prof. SERGIO FROES

Estrutura Organizacional
As organizações antes da revolução industrial eram praticamente todas comandadas pelos donos de forma direta. Não eram estipulados níveis hierárquicos entre os proprietários e funcionários. Com crescimento das indústrias, os gerenciamentos das organizações eram feitos com base nas técnicas já existentes, hoje em dia, as organização trabalham de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. As estruturas organizacionais são adequadas para as condições e épocas nas quais se encaixam. Em qualquer organização, é necessária uma série de estruturas organizacionais. Por exemplo, a organização para lidar com crises necessita que haja uma autoridade final, ou seja, um chefe. É preciso que, numa situação de perigo comum, alguém tome a decisão final e possa esperar ser obedecido. Mesmo assim, existem diferenças enormes em estrutura organizacional segundo a natureza da tarefa. As pessoas precisam conhecer e compreender a estrutura organizacional na qual vão trabalhar.
A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função, vejamos abaixo, os tipos de estruturas:
Funcional
Divisional
Matricial
Vantagem e desvantagens.

Funcional:

São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções