O Poder A Liderança São Dois Conceitos Que Estão Inter Re

rgattoni@i2.com.br Mestre em Ciência da Informação – Escola de Ciência da Informação – UFMG Professor e Coordenador em cursos de pós-graduação e graduação – FACE-FUMEC Consultor Sênior em Projetos de Tecnologia da Informação – Thinking Solutions Ltda Rua São Joaquim, 431 / 402 – Sagrada Família – Belo Horizonte – MG – 31.035-470 (0xx31)3481-3357 / (031) 9972-5364 Resumo: a agilidade e dinamismo dos mercados baseados no conhecimento demandam uma abordagem mais dinâmica e flexível para o…

Apresentamos transcrições que ilustram certas características atribuídas à “natureza humana”, à “substância humana”: • “ A ambição e o desejo de poder são características intrínsecas à natureza humana e • • • imanentes aos diferentes relacionamentos interpessoais e inter-sociais, quer isso se ignore ou não2. A natureza humana, configura uma ânsia de poder infinita expressa na satisfação insatisfeita, no equilíbrio desequilibrado e na eterna procura. “O ser humano é habitado…

Centro de Estudos Sociais Aplicados. III. Título. CDD: 320.6 4 Universidade Estadual do Ceará Roberto da Silva Júnior Título do Trabalho: PRÁTICAS E CONFLITOS GRUPAIS NO BAIRRO JARDIM BANDEIRANTE. QUALIFICAÇÃO em: 02 / 09 /2009 Conceito obtido: Satisfatório BANCA EXAMINADORA _________________________________________ Profº. Dr. Geovani Jacó de Freitas (Orientador) Universidade Estadual do Ceará ________________________________________ Profa. Dra. Maria…

O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução 2. Conceito Desenvolvimento Organizacional 3. Processo de desenvolvimento Organizacional 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e…

.... 3 CONCEITO DE GESTÃO (OU ADMINISTRAÇÃO) ............................................................................. 5 Áreas da gestão empresarial ..................................................................................................... 6 COMPETÊNCIAS ............................................................................................................................. 6 Devido ao grande número de abordagens levantadas, foram destacados os seguintes conceitos…

informações dando origem a Gestão do Conhecimento, o qual trouxe novas informações para o diferencial competitivo das empresas. O processo de gerar conhecimento nas pessoas funciona a partir da coleta de dados, e o processamento das informações as quais são transformadas em conhecimento por meio da interpretação e percepção crítica na mente das pessoas, como mostra a figura abaixo. A Gestão de conhecimento dá ênfase a três aspectos: nas pessoas em suas competências,…

utilizado os métodos quantitativos e qualitativos, apresentando como resultado a identificação e análise das cinco forças das estratégias genéricas. As forças mais atuantes nas empresas foram: rivalidade entre os concorrentes; poder de negociação dos fornecedores e poder de negociação dos compradores. E as forças menos atuantes foram: A pressão dos produtos substitutos e ameaça de novos entrantes. Já a estratégia genérica identificada e adotada pelas empresas estudadas trata-se da…

Manual do Professor  EDITORA ATLAS S.A. Rua Conselheiro Nébias, 1384 Campos Elísios 01203‐904 São Paulo SP Tel.: 0– –11 221‐9144 PABX www.atlasnet.com.br  IDALBERTO CHIAVENATO Edição Compacta Manual do Professor São Paulo Editora Atlas S.A. – 2001  2001 by EDITORA ATLAS S.A. Composição: Set‐up Time Artes Gráficas TODOS OS DIREITOS…

I 1 CONCEITO DE GESTÃO “Processo de planear, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objectivos estabelecidos” Stoner e Freeman (1995)   Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. “Processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização “ Exclui-se do…

administrador e das organizações. Temos a certeza de que você já passou por várias organizações, ou na condição de usuário dos serviços, ou na condição de funcionário, colaborador. Portanto, é importante que você observe a dinâmica das aulas que estão sendo apresentadas, bem como os links externos. Você encontrará um espaço denominado sala de leitura – destinado a favorecer o contato com outros pontos de vistas sobre o conteúdo estudado – e propostas de exercícios que auxiliarão a…