O Poder A Liderança São Dois Conceitos Que Estão Inter Re

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ECONOMIA I WILLIAN EDWARDS DEMING “Pai da Qualidade” São Gonçalo 2014 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ECONOMIA I "Em Deus eu confio, todos os outros devem apresentar dados” Citação em The Elementos de Estatística Aprendizagem São Gonçalo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 I. BIOGRAFIA 05 II. O INSTITUTO DEMING 08 …

fazer um trabalho. | |Ineficiência dos trabalhadores. Utilizava técnicas diferentes para realizar o mesmo trabalho. Muita vadiagem, a produção somente 1\3 de suas possibilidades. | |Carência de conceitos claros sobre responsabilidades do trabalhador e da adm. Ausência de padrões na produção (mensurar quantidade, qualidade, metas). | |Decisões administrativas pautadas no…

RIBEIRÃO PRETO 2012 Conteúdo MODELOS DE GESTÃO 1 O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) 1 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA 3 PENSAMENTO SISTÊMICO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 7 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 7 CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO 8 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 8 RESPONSABILIDADE

serão apresentados os casos estudados, descrevendo a natureza dos projetos de gestão por competências e apontando características explícitas e implícitas depreendidas pelo conjunto de dados das entrevistas e dos materiais colhidos. As organizações são sistemas complexos moldados pelas especificidades provenientes de diferentes variáveis, tais como magnitude, estrutura organizacional, contexto local e global, valores, cultura, visão de futuro, tecnologia e…

planejamento estratégico pensando nas áreas de marketing, finanças, vendas, produção e atendimento ao cliente, e os recursos humanos normalmente ficam para segundo plano. Como poderemos obter êxito em um planejamento, se as pessoas não estão recebendo atenção? E são elas que são as responsáveis pela realização do planejamento e dos resultados esperados para a organização. Muitas vezes isso pode nos mostrar o porque de muitos projetos não se tornarem viáveis. Planejar a área de Recursos…

por parte dos funcionários, criando um ambiente de integr ação com superiores, com colegas de trabalho, com o próprio ambiente de trabalho, visando sempre a compreensão das necessidades dos funcionários. A QVT se preocupa principalment e com dois aspectos importantes que é o bem- estar do trabalhador e com a eficácia organiza cional. Com a necessidade das empresas se tornarem mais competitivas no mercado vei o à busca incessante da qualidade total. Acompanhando esta qualidade…

Segue abaixo pontos discutidos em aula, que servem de orientação para estudo. FOCO NESSES PONTOS - Conceitos de conhecimento; de competência: “Conhecimento são os fatos, verdades ou princípios adquiridos a partir de estudo ou investigação. Aprendizado prático de uma arte ou habilidade; a soma do que já é conhecido com o que ainda pode ser aprendido”. “Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar; transferir conhecimentos, recursos e…

Segue abaixo pontos discutidos em aula, que servem de orientação para estudo. FOCO NESSES PONTOS - Conceitos de conhecimento; de competência: “Conhecimento são os fatos, verdades ou princípios adquiridos a partir de estudo ou investigação. Aprendizado prático de uma arte ou habilidade; a soma do que já é conhecido com o que ainda pode ser aprendido”. “Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar; integrar; transferir conhecimentos, recursos e…

EMPRESAS DE SÃO PAULO MARCELO P. BINDER Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São…

Ideias Centrais.................................................................................................. Os Estudos de Fayol.......................................................................................... Funções Empresariais e o Conceito de Administração................................... Função Técnica.................................................................................................. Função…