Monge e o executivo

finalidade apresentar o conteúdo e fazer uma apreciação crítica do livro “O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança” de escrito por James C. Hunter. Trata-se de uma narrativa, que conta a história de Jonh Daily, um notável homem de negócios, que percebe a sua decadência como chefe, marido e pai. Na busca pelo resgate de seu status quo, decide participar de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, sob o domínio do frade Leonard Hoffman, um influente empresário americano que abdicou de sua posição anterior em detrimento da conquista de novos ideais. Inicialmente, John Daily e os outros cinco alunos que também com alguns problemas de liderança participam do seminário demonstram uma certa dose de rigidez e ceticismo à filosofia apresentada pelo frade, mas depois chegam à conclusão de que a sua experiência é algo que não se pode desprezar. Uma das características notadas em Hoffman no mundo dos negócios foi a sua capacidade de analisar e reverter empresas que estejam em crise, transformando-as em experiências de grande êxito. Para o monge, liderança não é sinônimo de poder e sim a autoridade, conquistada com amor, empenho e sacrifício. A história traz implícita a importância da humanização quando das relações no mundo dos negócios e como isso pode ser importante. A problemática remete ao conceito estereotipado da liderança. Há um paradoxo latente entre o racionalismo e humanismo no mundo dos negócios. A tese central é de que o…

influências; - conflitos; comportamento divergente - autoridade, hierarquias, poder; - o pai, a mãe e a família em distintos períodos históricos e culturas - a violência doméstica, contra o idoso, a mulher e a criança Investiga os factores psicológicos da vida social: - sistemas motivacionais (instinto); - estatuto (status) social; - liderança; - estereótipos (estigma); - alienação; - Identidade, valores éticos; Teoria das representações sociais, a Produção de Sentido,…

pessoas que se inter relacionam de forma sistemática para atingir um determinado objetivo. Desenvolvimento de Equipes ressalta a importância da Equipe e também identifica os fenômenos grupais e suas influências na eficácia de seus resultados. Uma das principais perspectivas dessas reflexões é a de criar condições às pessoas de analisarem suas posturas e atuações como membros da equipe, o seu grau de comprometimento, em detrimento de objetivos puramente individuais. As interações que as…

geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e aplicá-las em situações concretas,…

Cliente-Servidor Gerência de Recursos Humanos – Liderança Situacional Adriano Romano Monografia desenvolvida sob orientação do Professor Mestre Ivan Granja e o co-orientador Professor Mestre Brasilio Socalschi, apresentada ao Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, como requisito para obtenção do título de Especialista em Análise de Sistemas. Campinas, 2002 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS…

ORGANIZACIONAL PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ANOTAÇÕES Prezado acadêmico, a psicologia, ciência preocupada com o comportamento humano e suas relações, tendo como um dos campos de atuação a organização, consolidase entre o século XIX e XXI, objetivando melhorar a qualidade de vida da organização, bem como das pessoas que nela interagem. Na aula um, faremos uma breve revisão da história da psicologia e suas diferentes teorias e abordagens teóricas. Na aula dois, estudaremos a rele…

B. Comportamento Organiza-cional e Comunicação. Porto Alegre: ICDEP, 2009. Complementar KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas or-ganizações: o homem rumo ao século XXI. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007 ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2008. SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Thomson, 2002. ------------------------------------------------- Capítulo 1 – p. 11: Hexagrama-Síntese 1- A…

como – mas busca ensinar o que fazer em determinadas circunstâncias o ambientes – o porquê. Procura fazer o futuro profissional pensar, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. Quanto maior a mudança e a instabilidade, maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação dentro das organizações. Portanto, nada é mais prático do que uma boa teoria. A TGA estuda cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas,…

filtro codificador. Este filtro é a lente através da qual o sujeito vê o mundo e o interpreta a sua maneira. SÃO OS NOSSOS PARADIGMAS. Barreiras Psicológicas: interferências que decorrem das limitações, emoções, sentimentos, valores, crenças e motivação de cada pessoa. Barreiras sociais: são os aspectos culturais, educacionais e socioeconômicos. Barreira Técnica: é preciso conhecer e dominar o assunto que irá ser transmitido. Barreiras Físicas: aquelas que decorrem do ambiente no qual…

Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional, poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as…