Teorias administrativas

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O PENSAMENTO ADMINISTRATIVO COMO PROCESSO DE MODERNIZAÇÃO DA SOCIEDADE

|ABORDAGEM\TEORIA - PRÉ-SISTEMAS |
|Stephen Robbins, 2000. Caravantes,1999. Maximiano,2007.|
|ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO |
|Busca por princípios racionais que tornassem as organizações mais eficientes.|
|Administração Científica- |
|Administração Científica – 1911 - nascimento damoderna teoria da administração. Método científico (através de exaustivos testes e observação) para definir a melhor maneira de fazer um trabalho. |
|Ineficiência dos trabalhadores. Utilizava técnicas diferentes para realizar o mesmo trabalho. Muita vadiagem, a produção somente 1\3 de suas possibilidades. |
|Carência de conceitosclaros sobre responsabilidades do trabalhador e da adm. Ausência de padrões na produção (mensurar quantidade, qualidade, metas). |
|Decisões administrativas pautadas no desconfiômetro, palpite ou intuição.|
|Seguidores:casal Gilbreth – não haviam cientistas sociais mas homens práticos eram práticos, engenheiros e gerentes.arranjos para eliminar movimentos corpo e mãos. (exemplo construção civil – tijolos) |
|Desarranjo nos cargos, treinamentos, disfunção, conflitos. Jogo soma ZERO.|
|4 PRINCÍPIOS DE TAYLOR: novos métodos substituindo emprisimo; selecionar, treinar e ensinar o serviço;cooperação, divisão do trabalho e responsabilidade. |
|Método da experimentação. VENCEU e obteve melhores maneiras de obter trabalho (ganhos de 200% produtividade) muitas palestras. EUA saiu na frente.|
|Buscavam o aumento da produção e dependia do envolvimento do trabalhador. |
|Época da revolução industrial: introdução do conhecimento e novas técnicas produção|
|Ênfase: tarefa, racionalização, redução dos tempos |
|Concepção engenheirística down-top.|
|A divisão de tarefas iria reduzir os conflitos. Os objetivos individuais eram incompatíveis com organizacionais. |
|Deveria produzir no teto máximo e a motivação era precária....
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