Teorias administrativas

ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA

Teorias Administrativas
1903
1909

Administração Científica
Teoria da Burocracia

1916

Teoria Clássica

1932

Teoria das Relações Humanas
Teoria EstruturalIsta

1947
1951
1953

1957
1962
1972

Teoria dos Sistemas
Abordagem Sociotécnica

Teoria Comportamental
Desenvolvimento Organizacional
Teoria da Contingência

Abordagem

Clássica da Administração
Administração
Científica

TAYLOR

Ênfase nas Tarefas

FAYOL

Ênfase na Estrutura

Abordagem
Clássica da
Administração

Teoria
Clássica

Frederick Winslow Taylor
Fundador da Administração Científica
1878 - Operário da Midvale Stell Co.
1885 - Promovido a Engenheiro
50 patentes de máquinas, ferramentas e processos
1911 - Publicação do livro Princípios da Administração
Científica

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ELEMENTOS DE APLICAÇÃO
•Estudo de tempo e padrões de produção.

•Supervisão funcional.
•Padronização de ferramentas e instrumentos.

•Planejamento de tarefas e cargos.
•Sistema de classificação dos produtos e
•materiais.
•Sistema de delineamento da rotina de trabalho.

Organização Racional do
Trabalho (ORT)

Análise do trabalho e estudo dos tempos e métodos.
Estudo da fadiga humana.
Divisão do trabalho e especialização.
Desenho de cargos e tarefas.
Incentivos salariais e prêmios de produção.
Conceito de “HOMO ECONOMICOS”.
Condições ambientais de trabalho.
Padronização de método e máquinas.
Supervisão funcional.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Seleção
Científica do
Trabalhador

Estudo de
Tempos e
Movimentos

Determinação do Método de
Trabalho

Lei da Fadiga

Incentivos
Supervisão
Cond. Ambientais

Padrão de
Produção

Máxima
Eficiência

Maiores
Lucros e
Salários

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
VANTAGENS DA DIVISÃO DO TRABALHO


Aumento

da

eficiência

do operário.

•Admissão de empregados com qualificações mínimas e com salários menores.
•Redução

de