Mudanças Organizacionais E Paradigmas

além da autêntica busca pela prestação do serviço público de qualidade. Fig. 1 - Organograma básico da RFB A Secretaria da Receita Federal do Brasil – RFB exerce suas atividades em todo o território nacional por meio de uma estrutura organizacional que consiste em: Unidades centrais (Brasília-DF), compostas por 1 secretário, 1 secretário-adjunto, 5 subsecretarias e 9 órgãos de assessoramento direto. Unidades descentralizadas (distribuídas geograficamente por todo o País): 10…

CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES – O desafio da mudança O desafio da mudança fundamenta-se de acordo com uma abordagem cognitiva, a mudança cultural não ocorre somente devido às mudanças ambientais, mas sim devido à ação gerencial, pois são os indivíduos que definem os novos rumos e cursos estratégicos da empresa a partir de paradigmas. Neste sentido, paradigmas são mecanismos cognitivos, ou seja, um conjunto de pressupostos e crenças intimamente ligados à realidade organizacional e…

diferentes modelos organizacionais será obtida, seguindo os assuntos: Tecnologias de Gestão, suas competências e habilidades, onde discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão em organização horizontal e aprendizagem organizacional.…

gestor contemporâneo: A mudança nas Organizações PalavrasPalavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução a tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações • A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações • • • As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças, Influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, 5 O novo paradigma…

02 1.5. Nome e cargo do contato da equipe na empresa 02 2. CONCEITOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMA 03 2.1. Mudança Organizacional 03 2.2. Paradigma 04 2.3. Quebra de Paradigma 04 2.4. Como uma empresa deve preparar-se para mudanças qdo necessário 04 3. GESTOR ORGANIZACIONAL 05 3.1. Conceito de gestão 05 3.2. Vários papéis do gestor organizacional 06 3.2.1. Papéis interpessoais 06 3.2.2. Papéis informacionais

Nas s organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a

contemporâneo: a mudança nas organizações Palavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução às tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações Influenciando e sofrendo influências. Aprendendo e ensinando. As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças. 5 O novo paradigma Achatamento das estruturas…

HANDBOOK DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS Introdução: Organização e Estudos Organizacionais 2 Mudanças 3 Que São Estudos Organizacionais 5 Paradigmas e Políticas 7 Da Burocracia à Fluidez: Novas Formas Organizacionais 9 Guia do Usuário para o Handbook de Estudos Organizacionais 10 Estruturas para Análise 13 Introdução: Organização e Estudos Organizacionais Nosso propósito foi incorporar as várias mudanças na prática e conhecimento das organizações que vêm ocorrendo em anos recentes e…

Questões de Estudo: 1. O que é Cultura Organizacional? R: Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. 2. As Organizações possuem Culturas uniformes? R: O fato de existirem características comuns nas culturas das organizações, não estabelece a sua uniformidade. A diversidade das pessoas…

do entendimento de mudança organizacional e quebra de paradigmas.--- 8 1 Mudança organizacional---------------------------------------------------------------------- 8 1.2 Tipos de Mudança -------------------------------------------------------------------------- 9 1.2.1 Mudanças Tecnológicas------------------------------------------------------------------ 9 1.2.2 Mudanças de Produtos-------------------------------------------------------------------10 1.2.3 Mudanças…