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Tema 1: Desafios para o gestor contemporâneo: a mudança nas organizações
Palavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento

Introdução às tecnologias de gestão

3

A mudança nasorganizações
A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais.

4

A mudança nas organizações
Influenciando e sofrendo influências. Aprendendo eensinando.

As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças.

5

O novo paradigma
Achatamento das estruturas organizacionais

Profissionais trabalhando em TIMES Interface entre asáreas

Intuição e criatividade Foco no cliente, no cidadão / contribuinte
6

Liderança educadora

O novo paradigma
Baixa competitividade Estabilidade Previsibilidade Antigo Competição globalMudanças Incertezas Novo

Individualismo

Rigidez hierárquica Carreira empresa Diploma

Segurança no emprego definida

pela Responsabilidade do indivíduo Educação continuada

EmpregabilidadeFlexibilidade

Parceria/redes

Conhecimento - um dos Foco empresarial recursos
7 Fonte: E. Lawler

Qual é o papel do gestor organizacional frente as mudanças ?

8

A mudança nasorganizações
recursos materiais e naturais.

Um grande desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas,

9

A mudança nas organizações
Buscar proprietários e também para a sociedade. osmelhores resultados

para

os

acionistas,

os

10

Informação/globalização

11

Capital Humano
Educação. Qualificação.

Conhecimento. Competências. Habilidades. Sinergia.

12 Capital Humano
Motivação. Clima. Cultura.

Satisfação.

Resultados.

13

A aprendizagem organizacional
em equipe.

Todos os agentes estão envolvidos e os trabalhadores do conhecimentoapresentam um diferencial: trabalhar melhor

14

As organizações que aprendem
Definindo a mudança:
Qual é o objetivo ?

?
Comportamento individual ou do grupo Atitude

Conhecimento...
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