Mudanças Organizacionais E Paradigmas

Augusto 2° Semestre Cordeirópolis 2012 Sumário 1- Empresa e o seu processo 2- Mudança Organizacional 3- Paradigmas 4- Quebra de paradigmas 5- Como a empresa deve se preparar para as mudanças necessárias 6- O Papel e o conceito do gestor na empresa 7- Gestão de qualidade total 8- Terceirização na empresa 9-…

aprendem 5 1.2. Mudança Organizacional 5 1.3. Paradigmas 5 1.4. Processos 6 1.5. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor 6 1.6. Responsabilidade Social 6 1.7. Aprender á aprender 6 1.8. Características do gestor organizacional 7 1.9. Gestor empreendedor 7 1.10. Consultoria: Conceito e atuação 7 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1. Evolução histórica da Ciência da Administração 8 2.2. Mudança Organizacional 8 2.3. Paradigmas 8 …

a) Mudança Organizacional : Segundo considerações de CHIAVENATO (1996), é a transição de uma situação para outra diferente, a qual implica em novos caminhos, novas soluções, novos valores. Ela não é um assunto atual, pelo contrário, desde o início da história da humanidade o mundo sofre transformações na sua estrutura. Há cinco séculos antes de Cristo, um filósofo sofista, Heráclito, já dizia que e única constante do mundo é a mudança. A mudança hoje pode ser considerada uma das principais

Empresa Rojo Comercio e Serviços Ltda................Pg.03/04 3. Mudança Organizacional..............................................................Pg.04/05 4. Paradigmas...................................................................................Pg.05 5. Quebra de Paradigmas..................................................................Pg.05/06 6. A Organização se Preparando Para a Quebra de Paradigmas.....Pg.06/07 7. Conceito de…

Referências Bibliográficas..................................................................................21 ETAPA 1 Mudança organizacional Mudança Organizacional é qualquer alteração planejada ou não, ocorrida na organização decorrente de fatores internos ou externos que traz algum impacto nos resultados ou na relação entre as pessoas no trabalho. Geralmente é uma…

empresa 8 Fernando Toledo Schulz, Gerente de Desenvolvimento de Negócios e Marketing (Fone: +55 47 2121 4479 - fernando.toledo@sincler.com). 8 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL, PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS. 9 2.1. Paradigma 9 2.2. Quebra de paradigmas 10 2.3. Como preparar uma empresa para mudanças 10 3. CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 13 4. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 14 A Gestão de Qualidade Total foi desenvolvida baseada nos trabalhos dos autores, Crosby, Deming,…

Definição do entendimento de mudança organizacional e quebra de paradigmas.--- 8 1 Mudança organizacional---------------------------------------------------------------------- 8 1.2 Tipos de Mudança -------------------------------------------------------------------------- 9 1.2.1 Mudanças Tecnológicas------------------------------------------------------------------ 9 1.2.2 Mudanças de Produtos-------------------------------------------------------------------10 1.2.3 Mudanças…

1- TEMA Mudança : Importante fenômeno para o desenvolvimento organizacional 2- PROBLEMA Até que ponto a gestão de mudança pode intervir no desenvolvimento organizacional? 3- JUSTIFICATIVA As empresas atuavam num sistema padronizado de gestão, ocasionando paradigmas relacionados à mudança comportamental, o gestor, patrão ou dono das empresas projetavam seus métodos nas pessoas ao qual estavam sendo treinadas para serem monitores da cultura e valores da organização.…

..........04 3. MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES.................................................................................06 4. IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL.......................................................07 5. CONSULTORIA..................................................................................................................07 6. MUDANÇA ORGANIZACIONAL.....................................................................................09 7. PARADIGMAS.................

EMPRESA 1 1.1. Definição do Negócio 1 1.2. Histórico da Empresa 1 1.3. Caracterização da Empresa 2 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 2.1. Paradigmas 5 2.2. Novos Paradigmas na Cadeia de Comando 7 2.3. Descobrindo Seus Próprios Paradigmas 8 2.4. Quebra de Paradigmas 10 3. PAPEIS DO GESTOR 13 3.1. Entrevista Gestor 15 3.2. Principais Tecnologias Gestão Organizacional 16 4. QUALIDADE TOTAL 18 4.1. Que é Gestão Pela Qualidade Total – GQT ? 19 5. ASSEDIO…