Mudança Organizacional Planejada Segundo Chiavenato

AS MUDANÇAS SOCIAIS E SEUS FATORES Jerusa Leocadio Pupo¹; Jessica Mendes Ribeiro1; Julia Thomaz Freitas1; Leticia Figueiredo de Lima¹; Luana Duarte Ribeiro1; Mariana Graziele Ongarato Toazza¹; Thais Meira Lima Nascimento¹; Eduardo Halt2. RESUMO No mercado atual, todas as organizações estão sujeitas a sofrer mudanças para atender as transformações que ocorrem em todos os segmentos, provenientes do crescimento do mercado e da concorrência. A maioria das organizações atua em um ambiente…

| | 2. O que é mudança.................................................................................................................. 5 2.1 Mudança na organização.................................................................................................. 5 2.2 Agentes que provocam as mudanças na organização....................................................... 5 3. Tipos de programas de mudanças na empresa.................................

1. CONCEITO 2. Segundo LEE E ERIKSEN (1990), “o absenteísmo é inversamente proporcional à satisfação no trabalho, e a ausência é considerada uma forma de se afastar de pequenas situações indesejáveis”. SOARES E SILVA (2007) aponta a origem do absenteísmo no inicio da revolução industrial com fator predominante, quando a indústria apresentava condições de trabalho incompatíveis com o bem-estar do trabalhador. É de suma importância apontar o conceito de CHIAVENATO (2004) sobre…

enunciado desta proposta de pesquisa, devem ser apresentados os objetivos que possibilitarão a aquisição dos dados e informações necessárias. Assim, apresenta-se como objetivo analisar a cultura organizacional, apontar erros, investigar suas causas e encontrar formas de melhorar a cultura organizacional. Visando o cumprimento dos objetivos realizam-se investigações em duas etapas distintas: o levantamento bibliográfico que fundamenta o tema de estudo e o estudo de caso, que busca os…

1.1.1 Influências na Administração: A prática do psicólogo nas organizações 7 3 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 9 3.1 AS PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO 9 3.1.1 O estado atual da Teoria Geral da Administração 11 3.1.1.1 Desenvolvimento Organizacional 11 4 METODOLOGIA 12 5 CONSIDERAÇÔES FINAIS 13 1 INTRODUÇÃO Neste artigo científico serão abordadas duas ciências que contribuem para a formação do administrador sendo elas a Psicologia e a Teoria Geral da Administração,

1 – Organização Nos seres humanos não conseguimos viver isoladamente devido as nossas limitações individuais, nós seres humanos somos obrigados a cooperar uns com os outros formando grupos para alcançar certos objetivos. Para Chiavenato A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas e a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. As organizações existem para cumprir objetivos que os indivíduos isoladamente não…

preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais. Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso…

ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o referencial teórico, onde se encontrou uma introdução sobre a psicologia…

convencionais. Essas novas circunstâncias, tem sua origem na Teoria Comportamental, nos consultores de dinâmica de grupo e comportamento organizacional ampliando sua área de atuação chegando a abordar a organização como um todo, assumindo a abordagem sistêmica e passou a ganhar áreas de teoria administrativa. Na Era Industrial Neoclássica, em função das mudanças e transformação, houve uma reformulação das teorias anteriores (Teoria Neoclássica, Teoria Estruturalista e Teoria…

RESUMO Comportamento Humano como principal fator de desenvolvimento organizacional Essa pesquisa tem como fundamentos o desenvolvimento e o alcance dos objetivos e metas, onde a estratégia da empresa deve habituar-se às mudanças contínuas e dar ênfase no comportamento humano, ou seja, a participação dos colaboradores. Portanto, o primordial para o sucesso da empresa, depende conjuntamente desse conjunto de instrumentos, onde trará consequências significativas e oportunas para o triunfo…