A INFLU NCIA DOS COLABORADORES NA CONCRETIZA O DA ESTRAT GIA ORGANIZACIONAL E OS INSTRUMENTOS QUE TORNAM ESSA PARTICIPA O POSITIVA

RESUMO

Comportamento Humano como principal fator de desenvolvimento organizacional
Essa pesquisa tem como fundamentos o desenvolvimento e o alcance dos objetivos e metas, onde a estratégia da empresa deve habituar-se às mudanças contínuas e dar ênfase no comportamento humano, ou seja, a participação dos colaboradores. Portanto, o primordial para o sucesso da empresa, depende conjuntamente desse conjunto de instrumentos, onde trará consequências significativas e oportunas para o triunfo desta organização e seu brilhante futuro. Contudo, esta pesquisa irá apresentar ferramentas e métodos eficazes para motivar as pessoas na organização a auxiliarem no desenvolvimento da estratégia da empresa. Em vista disso, a pergunta que motivou a existência desta pesquisa foi: Qual o papel dos colaboradores na concretização da estratégia organizacional e quais instrumentos podem ser utilizados para tornar essa participação positiva? Afinal, o objetivo pretende identificar o papel que os colaboradores exercem na concretização da estratégia organizacional e levantar instrumentos que podem ser utilizados para tornar essa participação positiva. No entanto, esta pesquisa é baseada em estudos bibliográficos em livros e artigos científicos de autores ilustres sobre este tema. Nessa pesquisa é almejável a compatibilidade tanto dos colaboradores quanto da empresa visando realizações profissionais, assim o papel do colaborador na organização é importante para o seu crescimento e desenvolvimento, onde os instrumentos úteis para os colaboradores são: que conheçam toda a lógica de atuação das empresas, para que se torne peça-chave no processo produtivo, e uma comunicação direta para ressaltar a missão, os valores e os objetivos da empresa, para proporcionar um melhor entrosamento da equipe.

Palavras-chave: Estratégia Organizacional, Colaboradores, Sucesso Empresarial, Fatores Motivacionais, Entrosamento.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO E JUSTIFICATIVA 4
1.1 Problemática. 4
1.2