Mudança Organizacional Planejada Segundo Chiavenato

Trabalho de Transformação Organizacional Modelos e Teorias da Mudança A mudança organizacional diz, geralmente, respeito a uma reorientação fundamental e radical na forma em que a organização opera. É uma mudança que ocorre em toda a dimensão da organização, e não somente algo como a entrada de uma pessoa ou uma modificação num programa. Esta mudança precisa ter uma alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÃO E GESTÃO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NA METALÚRGICA G&F NO MUNICÍPIO DE JURIPIRANGA-PB. Flaviano da Silva1 E-mail: silvaflaviano@ig.com.br Faculdade Maurício de Nassau – Campina Grande – PB Carinne de Oliveira Lima2 Resumo O tema mudança organizacional e inovação é tratado em boa parte dos livros de administração, mas apesar da vasta literatura o tema nem de longe foi esgotado, pois, as coisas

A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos no Brasil pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). A primeira é denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, originárias das experiências de Frederick Taylor e Henry Fayol. Esse movimento se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades…

sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros); - Erros estratégicos (resultado de muito poder concentrado no executivo principal); - Fraudes (uso de informação privilegiada em benefício próprio, atuação em conflito de interesses). Segundo alguns autores como Steinberg (2003), o termo Governança Corporativa, é uma má tradução do termo inglês Corporate Governance. A origem o termo governança origina-se do latim gubernare, que vem a ser governar, dirigir, guiar, enquanto…

aceitação da Mudança Organizacional com a Ergonomia. Buscamos despertar a atenção das organizações e profissionais em situação de trabalho que ultrapassam os limites individuais do trabalhador, causando prejuízos para ambas as partes. Considerando que o ser humano passa um terço do seu tempo no local de trabalho, se expondo aos riscos provocados, muitas vezes, pelos ambientes de trabalhos, como os de iluminação, temperatura e som, torna-se imprescindível que a Ergonomia juntamente com a…

pessoas. fi! Definir o conceito de mudança organizacional. fi! Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional. fi! Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu processo, técnicas e os modelos de DO. fi! Permitir uma visão crítica do DO. fi! As origens do Desenvolvimento Organizacional. fi! As mudanças e a organização. fi! O que é Desenvolvimento Organizacional. fi! O processo de…

as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos…

Estratégico dos Recursos Humanos deve contemplar o Plano de Treinamento Organizacional com foco na ampliação da capacidade humana e o potencial de aprendizagem organizacional, havendo um equilíbrio entre desenvolvimento organizacional e desenvolvimento de pessoas, de modo que homem e organização possam usufruir desta integração, num ambiente propício ao aprendizado, a inovação e a maior capacidade para aceitar e implementar as mudanças necessárias. Através da educação o homem se…

obtenção de resultados. 1) Introdução Desde que as organizações passaram a ser vistas como sistemas abertos, o ambiente organizacional assumiu papel fundamental nos estudos que abordam o pensamento estratégico nas organizações. No estabelecimento de estratégias de mudança organizacional, é necessário reconhecer que o ambiente empresarial exerce influência no processo de mudança; no entanto, não se deve considerar apenas a ótica estrita da racionalidade econômica e da maximização dos lucros, pois

administrativas surgem para explicar a realidade organizacional e ajudar os administradores a encontrar os melhores “caminhos” para a execução da gestão eficiente e eficaz. O uso da teoria exige, porém, que sejam criadas técnicas, para tornar aplicáveis os pressupostos da teoria na realidade. Quando utilizam-se estas técnicas se está, na verdade, aplicando conceitos da teoria administrativa escolhida para a abordagem e solução dos problemas organizacionais. É claro que cada teoria possui…