Mudança Organizacional Natura

de evolução da nossa estrutura organizacional, o que afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil. O Sistema de Gestão Natura começou a ser implantado baseado em três pilares: processos, cultura e liderança. Esse movimento certamente se refletiu em nossos colaboradores, gerando um desconforto. Os primeiros sinais de melhoria, no entanto, já são percebidos, com a reação no clima da área administrativa, a mais afetada pela reorganização. O foco principal da mudança foi tornar a…

sustentabilidade: evidências em organizações contemporâneas / Fernanda Mendes Pires. -- São Paulo, 2011. 240 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: André Luiz Fischer. 1. Política de recursos humanos 2. Estratégia organizacional 3. Sustentabilidade I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.3 ii À minha mãe, ao meu pai e ao Rodrigo. Meus eternos amigos e amores! iii AGRADECIMENTOS Eu…

Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor presencial Ademar Luiz Nascimento. Sumário Introdução 3 Segmento da Empresa / Setor de atividade Econômica da “Natura Cosméticos” 4 2. “Atitudes empreendedoras e Know How” 4 Planejamento 6 3. Plano de Negócios 6 Parâmetros Éticos 11 4. Os bons padrões de ética e valorização do ser humano, em todos os sentidos: econômicos, social,…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Bruna Barbosa Bravo RA 1017558 2º Semestre Natura Cosméticos Pólo Jabaquara 2010 Resumo Este trabalho mostra a evolução da empresa Natura, fundada em 1969 por Luis Seabra, presente até hoje. Atua no setor cosmético produzindo cremes para o rosto, shampoo, condicionadores, óleos corporais, protetores solares entre outros.…

Brasileira. Estudo de Caso no Setor de Cosméticos - NATURA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas Rio de Janeiro, março de 2006 Patrícia Hermógenes Gomes O Uso Sustentável da Biodiversidade como um Diferencial na Estratégia de Internacionalização de uma Empresa PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0410677/CA Brasileira. Estudo de Caso no Setor de Cosméticos – NATURA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO…

UNIP INTERATIVA Projeto Multidisciplinar Tecnologia em gestão de Processos Gerenciais Relatório Natura produtos para estética pessoal S/A. PIM III Nome: Magda Andrade de Oliveira RA: 0908285 Nome: Giotto Venturini RA: 0906444 Curso: Tecnologia em Gestão de Processos…

XI SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A GESTÃO HUMANA POR COMPETÊNCIAS: O MODELO UTILIZADO PELA NATURA Nair Rodrigues Neves Boni (CESD ) – reboni@uol.com.br Michael Gustavo da Silva Gussoni (CESD) – michaelgussoni@hotmail.com Prof. Willian Hajime Yonenaga, Msc (CESD ) – yonenaga@terra.com.br Prof. Marcelo Plens, Dr (CESD) – marceloplens@cesd.br RESUMO A desregulamentação, a globalização, as revoluções fundamentais da ciência e a importância estratégica da…

qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de crescimento de…

PSICOLOGIA NATURA Professora Eliete Grupo: Ana Lydia Rahe, Gabriela Prata, Camilla Pinazza, Marina sayon, Mila Mendes, Victoria Maisonnave Índice Introdução.............................................................................................................................................3 Graham Wallas.....................................................................................................................................3 Rothwell...............................

1) Faça uma análise das estratégias adotadas pela Natura para conseguir alcançar a vantagem competitiva nos três ciclos descritos no caso à luz da teoria de Porter. Segundo Porter (1991), a finalidade principal no processo de elaboração de estratégias e inovação é a de relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a competição