Mudança organizacional e resistência a mudanças

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: Qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja, integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico (equipamentos e conhecimento) e estratégico. Para desenvolver uma mudança na empresa precisamos sempre estar em busca de contínuo suporte da alta administração. Precisamos considerar que o próprio processo já é, por si só, uma mudança. A preparação de mudança deve evitar a expectativa da solução para todos os problemas identificados e necessitamos saber o alcance dos vários programas de mudança. Como expectativa os gerentes não podem esperar resultados plenos e imediatos e os objetivos da mudança devem ser congruentes com os valores sociais mais simples. Os envolvidos diretamente em nível mais alto da empresa devem se habituar a um controle permanente sobre o processo de mudança. Os responsáveis pelo estudo tem a opção de compreender e impor uma mais adequada gestão dos processos de mudança organizacional. De qualquer forma, os cinco componentes, comportamental, estrutural, tecnológico (só equipamentos), estratégico e tecnológico (essencialmente, conhecimento), estarão sempre presentes, sendo vital para o bom empreendimento saber qual componente prevalecerá e em qual momento e se realmente deve prevalecer. As principais conclusões deste estudo…

OS FATORES DE RESISTÊNCIA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SUAS POSSÍVEIS RESULTANTES POSITIVAS: um estudo de caso na Indústria Calçados Bibi do Município de Cruz das Almas – BA ÁREA: Recursos Humanos AUTORES JEFFERSON DAVID ARAUJO SALES Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe - FANESE profsales@hotmail.com PATRÍCIA KATIANA DA SILVA Faculdade Adventista de Administração do Nordeste patricia@bibi.com.br RESUMO: O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso…

Título: Mudanças organizacionais e suas resistências Autora: Alessandra xxxxxxxx Orientadora: Eny xxxxxxxx Resumo Cada vez mais, o mundo vem atravessando any transformações e em virtude dessa visão, as empresas passam a ser obrigada a aderir uma nova gestão, exigindo dos agentes de mudanças implementarem programas que sejam adequadas a necessidade do ambiente com criação de novas idéias. Contudo, em processo de retirar o velho método de trabalho e substituir um novo sistema são…

Resumo: O artigo esta relacionado a mudanças nas organizações e as resistências enfrentadas. A resistência a mudança é um dos assuntos mais estudados e nem por isso ja se tem uma formula para a realização de uma mudança organizacional bem sucedida. A resistência é o principal desafio. O artigo propõe um novo modelo de estudo onde trata a resistência como individual e não de forma homogênea. Resenha crítica: Uma das principais atividades para as organizações em todo o mundo,…

RESUMO Mudança é o ato de variar ou de alterar modos convencionais de pensamentos ou comportamento nas organizações, é um movimento repentino importante, e ao mesmo tempo, um produto elementar dos esforços de desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira…

Resistência à Mudança Organizacional – Parte I Luiz Carlos dos Santos1 Zelândia Morais Fernandes da Costa2 O mundo vem passando por constantes transformações. Esse cenário vem obrigando as organizações que pretendem manter-se no atual mercado, altamente competitivo, a mudarem na mesma velocidade. Desse modo é exigido das pessoas (que muitas vezes são consideradas a própria organização) a resiliência necessária para além de aceitar as mudanças se adaptar da melhor forma…

RESISTÊNCIA À MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE ENTRE INSTITUIÇÃO PÚBLICA E ORGANIZAÇÃO PRIVADA Silvana Ligia Vincenzi Bortolotti, sligie@globo.com, UTFPR/PR Afonso Farias de Sousa Júnior, bvfire@gmail.com, UNIFA/RJ Dalton Francisco de Andrade, dandrade@inf.ufsc.br, UFSC/SC Resumo O ambiente altamente competitivo, a introdução de novas tecnologias, alterações de leis, remodelagem na estrutura organizacional, são alguns exemplos que impulsionam as organizações a…

Mudança Organizacional e Resistência à Mudança Julho, 2009 Índice 1 – Introdução…………………………………………………………………………....3 2 – Mudança Organizacional e Resistência à Mudança…………………………………4 2.1 – Mudança Organizacional………………………………..…………………………4 2.2 – Resistência à Mudança…………………………………………………………….7 3 – Mudança na Administração Pública e Resistência à Mudança……………………...9 4 –…

dimaima lima, daelen dos santos MUDANÇA ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, APRESENTADO A PROFª SIOMARA VICENZI, TURMA B, 1º PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS — FOZ DO IGUAÇU. FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS Foz do Iguaçu - Maio de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6 1.1 CONCEITO 6 1.2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E DAS PESSOAS 6 1.2.1 EFEITOS…

O PROCESSO DE MUDANÇA DE PARADGMA NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Devido às inúmeras transformações no contexto organizacional, as empresas estão sendo obrigadas a acompanhar estas transições, evitando assim o risco de obsolescência e falência. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido a saída para adequar-se ao ambiente. Contudo, em processo de mudança as empresas se deparam com obstáculos que…