Modelos De Desenvolvimento Organizacional

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ROBERTA GODOY DA SILVA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA São Paulo 2011 ROBERTA GODOY DA SILVA RA 610101279 COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTEGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA Artigo apresentado ao Programa de Pós-graduação do Centro Universitário Nove

tanto os seus modelos de gestão organizacional, como os modelos de gestão de pessoas. E no cenário de equilíbrio entre preço, produto e qualidade, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, já que o capital intelectual passou a ser reconhecido como o grande diferencial das empresas, e por isso, como os recursos estratégicos das organizações. Diante desta realidade, surgiu o Modelo de Gestão por Competências, este que está sendo bastante discutido no meio organizacional e…

O Desenvolvimento Organizacional na Sernambetiba A Serbambetiba é uma empresa muito bem sucedida. Sua diretoria é democrática e aberta a discussões. Um problema que aflige a diretoria é qual das técnicas de Desenvolvimento Organizacional poderia ser aplicada para mudar e arejar a cultura da empresa. O diretor de Recursos Humanos, Bernardo Neves, preparou um trabalho para mostrar em uma reunião de diretoria as características de cada técnica de Desenvolvimento Organizacional para ajudar…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGEM A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, como um conjunto de idéias a respeito do homem,da organização e do ambiente,no sentido facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. No sentido restrito,o DO é um desdobramento pratico e operacional da teoria comportamental em direção á abordagem sistemática. Não se trata de uma teoria administrativa propriamente dita,mas de um movimento…

Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas – Estabelecendo um Modelo SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas 2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas5 Considerações Finais 7 Bibliografia 7 Glossário7 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução…

apresentar os reflexos da Teoria Contingencial nas teorias, modelos e técnicas de administração que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica” e “Vantagem Competitiva”, entre outras. Nos dias atuais, a abordagem contingencial permeia modelos e técnicas gerenciais, apoiando…

Disponível eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA E O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS¹ Ana Angélica Medeiros² RESUMO A proposta deste artigo é levar o leitor a uma reflexão sobre a relação existente entre Educação Corporativa e o Desenvolvimento de Pessoas nas organizações brasileiras. Realizou-se uma análise do contexto atual, utilizando como método de estudo, a pesquisa bibliográfica de autores contemporâneos como SENGE e BITENCOURT com textos voltados para o desenvolvimento de pessoas e a educação…

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma…

como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada. CMMI é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização a estabelecer prioridades para melhoria e…