Modelo Gestao Rh Hoteleiro

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MANAGEMENT MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Hotel Meilleur Âge Inn São Carlos, Novembro/2011 GLOSSÁRIO BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social CAPM – Capital Asset Pricing Model CMPC – Custo Médio Ponderado de Capital CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido DLSP – Dívida Líquida do Setor Público EMBRATUR – Instituto Brasileiro de Turismo FCLA –…

| |A Organização e o Poder do Ambiente Envolvente | |Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos | |Ano lectivo 2010/2011 | |

implantação de um sistema de controle interno na gestão hoteleira. O controle interno é formado pelo plano de organização e de todos os métodos e procedimentos adotados internamente pela empresa para proteger seus ativos, controlar a validade dos dados fornecidos pela contabilidade, ampliar a eficácia e assegurar a boa aplicação da introdução da direção. Mofarrej Plaza Hotel 1) Tipo de Empresa / Negócio Tipo de Empresa: Interessei-me no ramo hoteleiro, pois e um dentre vários…

Curso: Gestão de Recursos Humanos - 1º semestre - PRODUTO 1 1 - A provisão de Recursos Humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro…

MMHRP - Gestão de Processos e Operações Ritz - Carlton Hotel Company Davina Difelice Inês Alves Maria José Saraiva História – César Ritz     Principal fonte de inspiração do The Ritz Carlton Ficou conhecido na indústria hoteleira como “Rei dos hoteleiros e hoteleiro dos Reis” Inaugurou o Paris Ritz Carlton (1898) e o Ritz Carlton em Londres (1899) Faleceu em 1918 História – Expansão para a América do Norte    Edward Wyner comprou a marca The Ritz Carlton

Curso: Gestão de Recursos Humanos – 2º semestre PRODUTO 1 1 - A provisão de Recursos Humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual…

O Desenvolvimento de Competências no Setor Hoteleiro Capixaba Autoria: Andreza Sampaio de Mello, Mariana Pereira Chaves Pimentel RESUMO O objetivo deste artigo é identificar quais são as competências profissionais requeridas pelo setor turístico e analisar como os trabalhadores deste setor adquirem essas competências. Para tanto, recorreu-se ao arcabouço teórico da gestão de competências, focalizando nas definições de Le Bortef (2003) e de Zarifan…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Nome do Aluno – RA Nome do Aluno – RA Nome do Aluno – RA PROJETO INTEGRADOR I: VIP PALACE HOTEL Açailândia – MA 2012 Nome do Aluno – RA Nome do Aluno – RA Nome do Aluno – RA PROJETO INTEGRADOR I: VIP PALACE HOTEL Açailândia – MA 2012 RESUMO A hotelaria surgiu no inicio dos jogos olímpicos,…

minha mais sincera gratidão. v RESUMO O objectivo desta dissertação é analisar se os modelos de desempenho dos recursos humanos, baseados no Balanced Scorecard (BSC), influenciam positivamente a performance dos hotéis portugueses de quatro e cinco estrelas. O estudo foi desenvolvido com base em entrevistas a especialistas da área e através do envio de um questionário aos directores hoteleiros, abrangendo uma amostra de 103 respostas, que foram analisadas estatisticamente e…

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Turismo Pós Laboral Gestão Hoteleira Prof. Flora Matos Hotelaria em Portugal e no Mundo Alexandre Santos - 12949 Ana Margarida Ribeiro - 12912 Bruno Pereira - 12955 Melanie Costa – 11202 Índice 1 - INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 1 2 – METODOLOGIA ........................................................