Modelo De Slack

produtividade da empresa. Para que se obtenha sucesso com a implantação de uma linha de produção na empresa na qual estamos propondo é de vital importância que o arranjo físico da mesma torne possível o correto fluxo das operações ou processos. (SLACK, 2009). Davis (2011), diz que, os fluxos em linha apresentam custos fixos altos e custos variáveis baixos o que torna necessário produzir volumes de produtos mais altos. Algumas alterações, na localização de uma máquina ou dos…

efeitos. No caso de operações produtivas, as medidas de desempenho consideram as formas de quantificar esse desempenho, lembrando os cinco objetivos de desempenho a considerar: qualidade – flexibilidade – confiabilidade – rapidez – custos Segundo Slack, uma forma de apresentar os objetivos de desempenho e os requisitos de mercado são os diagramas polares, onde os requisitos são lançados em cada um dos vetores que representam cada objetivo de desempenho. Uma análise temporal desse…

Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Maio/2012 Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Camila Gomes Fernandes1 camilafernandesqi@hotmail.com MBA em Gestão e Engenharia da Produção Industrial – IPOG Resumo Com o constante aumento da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e…

Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. 1 02/04/2014 Introdução • A tecnologia está cada vez mais presente na vida de cada…

desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos…

um sistema lógico criado para realizar essa transformação. Um sistema de transformação é composto de inputs, processo de transformação e outputs. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. Modelo de Sistema de Produção [pic] Podemos definir o setor produtivo em três termos: função produção, gerentes de produção e…

recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva a longo prazo. Competitividade é atender simultaneamente os requisitos de mercado/clientes – fatores competitivos – e os requisitos internos da empresa. Segundo Slack (2002) estratégia de produção é o padrão geral de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e que pretendem alcançar suas metas de longo tempo. Usualmente são utilizados seis critérios competitivos: custo,…

plano continue e avance. Segundo Slack et al. (2006) o ato de obter uma produção satisfatória requer que os recursos estejam na quantidade certa, no momento certo e com qualidade adequada. 2.1 Fornecimento e Demanda. Temos duas entidades, os recursos da operação que tem capacidade de fornecer aos consumidores e de outro lado temos os conjuntos de demandas sejam qual forem essas demandas a função do planejamento e controle é conciliar essas duas partes (SLACK et al., 2006). Em…

1. ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO 1.1. QUE É ESTRATÉGIA Embora não exista um consenso sobre o tema, Slack et al (2002, p. 87) considera que “a estratégia esta presente quando uma empresa articula-se e, portanto, resolve tomar uma direção em vez de outra, o que exige comprometimento com um conjunto particular de ações”. De forma que o padrão das decisões determina a direção da estratégia. Para o autor, decisões estratégicas significam decisões que: Têm efeito abrangente na organização à qual

muitos problemas nas avaliações dos passageiros, principalmente referente ao processo de Check-in. O objetivo deste trabalho é avaliar o processo de check-in de passageiros para voos domésticos da companhia TAM, utilizando-se do modelo de transformação do professor Slack e o modelo de estágios dos professores Hayes e Wheelwright. A partir da avaliação serão propostas de melhorias visando um avanço no estágio de estratégias de negócio da empresa. Espera-se que com essa proposta a empresa…